Deze week vergelijkt de #ChartOfTheWeek de prijs en kwartaalverkopen van @Pepsi en @CocaCola dit jaar in het licht van de recente activistische campagne tegen PepsiCo door Elliott Investment Management. Op 2 september 2025 lanceerde Elliott Investment Management een hooggeprofileerde activistische campagne gericht op PepsiCo (PEP), waarbij het bedrijf werd aangespoord om ingrijpende strategische en operationele hervormingen door te voeren. In zijn open brief en investeerderspresentatie stelde Elliott dat, ondanks de iconische wereldmerken van PepsiCo en de sterke internationale aanwezigheid, de Noord-Amerikaanse operaties van het bedrijf, vooral de drankentak (PBNA), al meer dan een decennium achterbleven bij concurrenten op het gebied van zowel omzetgroei als operationele efficiëntie. Elliott betoogde dat het verticaal geïntegreerde bottelingsnetwerk van PBNA structureel inefficiënt was, en dat de merk- en SKU-portefeuille te breed was, wat resulteerde in gemiste kansen en verloren marktaandeel. Bovendien heeft de Noord-Amerikaanse voedselafdeling van Pepsi (PFNA), ooit een robuuste winstgenerator, trager groei en margecompressie ervaren door overinvestering en operationele complexiteit. Elliott stelde een vijfdelig herstelplan voor, waaronder de herfranchising van de botteling van PBNA, agressieve portfoliorationalisatie, gerichte investeringen in marketing en innovatie, duidelijkere communicatie met kwantificeerbare financiële doelstellingen, en sterkere governancepraktijken. Elliott beweerde dat zijn strategie tot 50% upside in de aandelenprijs zou kunnen ontgrendelen, waarbij zijn betrokkenheid als samenwerkend werd gepositioneerd. Tot nu toe in 2025 hebben de aandelenprijs en de omzetgroei van PepsiCo ondergepresteerd ten opzichte van concurrent Coca-Cola (KO). Per augustus 2025 zijn de aandelen van PepsiCo bijna 6% gedaald ten opzichte van het begin van het jaar, terwijl Coca-Cola bijna 9% is gestegen. Evenzo zijn de verkopen van Pepsi met 18,2% gedaald van Q4 2024 tot Q2 2025, terwijl Coca-Cola in dezelfde periode een stijging van 12,4% zag. De campagne van Elliott illustreert de toenemende druk op gevestigde consumentenmerken om zich aan te passen aan verschuivende marktdynamiek, de operaties te stroomlijnen en meer waarde te leveren aan aandeelhouders. Naarmate de concurrentiedruk toeneemt en de voorkeuren van consumenten evolueren, kunnen grote bedrijven zoals PepsiCo zich genoodzaakt zien hun kernstrategieën en operationele structuren te heroverwegen als reactie op oproepen voor verbeterde prestaties en verantwoording.