I veckans #ChartOfTheWeek jämförs priset och kvartalsförsäljningen för @Pepsi och @CocaCola i år i kölvattnet av den senaste aktivistkampanjen på PepsiCo av Elliott Investment Management. Den 2 september 2025 lanserade Elliott Investment Management en högprofilerad aktivismkampanj riktad mot PepsiCo (PEP) och uppmanade företaget att genomföra genomgripande strategiska och operativa reformer. I sitt öppna brev och sin investerarpresentation hävdade Elliott att trots PepsiCos ikoniska globala varumärken och starka internationella fotavtryck hade företagets nordamerikanska verksamhet, särskilt dess dryckesenhet (PBNA), släpat efter sina konkurrenter i både försäljningstillväxt och operativ effektivitet i över ett decennium. Elliott hävdade att PBNA:s vertikalt integrerade buteljeringsnätverk var strukturellt ineffektivt och att varumärkes- och SKU-portföljen var alltför bred, vilket resulterade i missade möjligheter och förlorade marknadsandelar. Dessutom har Pepsis nordamerikanska livsmedelsenhet (PFNA), som en gång var en robust vinstmotor, sett en långsammare tillväxt och marginalkomprimering på grund av överinvesteringar och operativ komplexitet. Elliott föreslog en vändningsplan i fem delar, inklusive reranchisering av PBNA-buteljering, aggressiv portföljrationalisering, riktade investeringar i marknadsföring och innovation, tydligare kommunikation med kvantifierbara finansiella mål och starkare styrningsmetoder. Elliott hävdade att dess strategi kan låsa upp upp till 50% uppsida i aktiekursen och positionerar sitt engagemang som samarbetsinriktat. Hittills under 2025 har PepsiCos aktiekurs och försäljningstillväxt underpresterat i förhållande till rivalen Coca-Cola (KO). Från och med augusti 2025 har PepsiCo-aktien fallit med nästan 6% hittills i år, medan Coca-Cola har ökat med nästan 9%. På samma sätt har Pepsis försäljning minskat med 18,2 % från Q4 2024 till Q2 2025, medan Coca-Cola såg en ökning med 12,4 % under samma period. Elliotts kampanj illustrerar det ökande trycket på etablerade konsumentvarumärken att anpassa sig till skiftande marknadsdynamik, effektivisera verksamheten och leverera större värde till aktieägarna. I takt med att konkurrensintensiteten ökar och konsumenternas preferenser utvecklas kan stora företag som PepsiCo komma att omvärdera sina kärnstrategier och operativa strukturer som svar på krav på förbättrad prestanda och ansvarsskyldighet.