Trở lại thời kỳ tôi làm việc tại McKinsey, Chiến lược Đại dương Xanh là tài liệu bắt buộc cho bất kỳ ai tham gia vào chiến lược. Đây là một cuốn sách vượt thời gian với thông điệp mà các nhà sáng lập crypto nên tiếp thu tốt hơn. Một số điểm chính: Giả thuyết cốt lõi là các công ty chiến thắng bằng cách cạnh tranh trong "đại dương xanh" nơi nhu cầu là mới và cạnh tranh hầu như không quan trọng, chứ không phải bằng cách cạnh tranh với đối thủ trong "đại dương đỏ" nơi cạnh tranh rất khốc liệt và giống như một đấu trường pvp. Một số ví dụ hiện tại về "đại dương đỏ" trong crypto: - Perp DEXs / CLOBs - Mạng lưới stablecoin - Thị trường dự đoán Bạn có thể thắng trong một đại dương đỏ không? Chắc chắn rồi, nhưng bạn phải có vốn cực kỳ dồi dào và có tài năng tốt nhất, cộng với việc thực hiện rất tốt. Bạn nghĩ bạn có thể đối đầu với Hyperliquid chỉ với một sản phẩm tốt hơn một chút? Tôi sẽ không đặt cược vào điều đó. Một cách tiếp cận "đại dương xanh" để cạnh tranh với HL sẽ là tập trung vào những khách hàng không sử dụng và các trường hợp ngoại lệ để tìm ra giá trị bị bỏ qua - ai là người mà HL không phục vụ tốt hôm nay, hoặc phân khúc ngách nào bạn có thể nhắm đến tốt hơn mà HL không chú ý đủ? Nếu bạn muốn lùi lại một bước và suy nghĩ về chiến lược của mình, hãy bắt đầu với Chiến lược Đại dương Xanh, sau đó hãy nhắn tin cho tôi nếu bạn muốn đi sâu hơn.