W czasach mojej pracy w McKinsey, strategia błękitnego oceanu była lekturą obowiązkową dla każdego zaangażowanego w strategię. To ponadczasowa książka z przesłaniem, które powinno być lepiej przyswojone przez założycieli kryptowalut. Kilka kluczowych wniosków: Podstawowa teza jest taka, że firmy odnoszą sukcesy, konkurując w "błękitnych oceanach", gdzie popyt jest nowy, a konkurencja jest w dużej mierze nieistotna, a nie konkurując z rywalami w "czerwonych oceanach", gdzie konkurencja jest zażarta i bardziej przypomina arenę pvp. Niektóre aktualne przykłady "czerwonych oceanów" w kryptowalutach: - Perp DEX-y / CLOB-y - Sieci stablecoinów - Rynki prognoz Czy można wygrać w czerwonym oceanie? Oczywiście, ale lepiej być niezwykle dobrze skapitalizowanym i mieć najlepsze talenty, a także być naprawdę dobrym w realizacji. Myślisz, że możesz stawić czoła Hyperliquid z tylko nieznacznie lepszym produktem? Nie postawiłbym na to. Podejście "błękitnego oceanu" do konkurowania z HL polegałoby na skupieniu się na nieklientach i przypadkach brzegowych, aby znaleźć niedocenioną wartość - kto nie jest dobrze obsługiwany przez HL dzisiaj, lub jaki niszowy segment możesz lepiej celować, na który HL nie zwraca wystarczającej uwagi? Jeśli chcesz zrobić krok wstecz i przemyśleć swoją strategię, zacznij od strategii błękitnego oceanu, a potem daj mi znać, jeśli chcesz zagłębić się dalej.