En mis días en McKinsey, la Estrategia del Océano Azul era lectura obligatoria para cualquiera involucrado en estrategia. Es un libro atemporal con un mensaje que debería ser mejor asimilado por los fundadores de criptomonedas. Algunos puntos clave: La premisa central es que las empresas ganan al competir en "océanos azules" donde la demanda es nueva y la competencia es mayormente irrelevante, no al competir contra rivales en "océanos rojos" donde la competencia es feroz y más como una arena pvp. Algunos ejemplos actuales de "océanos rojos" en cripto: - DEXs de Perpetuos / CLOBs - Redes de stablecoins - Mercados de predicción ¿Puedes ganar en un océano rojo? Claro, pero mejor que estés extremadamente bien capitalizado y tengas el mejor talento, además de ser realmente bueno en la ejecución. ¿Crees que puedes enfrentarte a Hyperliquid con solo un producto marginalmente mejor? No apostaría por ello. Un enfoque de "océano azul" para competir con HL sería centrarse en no clientes y casos extremos para encontrar valor pasado por alto: ¿quién no está sirviendo bien HL hoy, o qué segmento de nicho puedes apuntar mejor que HL no está prestando suficiente atención? Si quieres dar un paso atrás y pensar en tu estrategia, comienza con la Estrategia del Océano Azul, luego contáctame si quieres profundizar.