Terug in mijn McKinsey-dagen was Blue Ocean Strategy verplichte lectuur voor iedereen die betrokken was bij strategie. Het is een tijdloos boek met een boodschap die beter door crypto-oprichters moet worden opgenomen. Enkele belangrijke punten: De kernpremisse is dat bedrijven winnen door te concurreren in "blauwe oceanen" waar de vraag nieuw is en concurrentie grotendeels irrelevant is, niet door te concurreren tegen rivalen in "rode oceanen" waar de concurrentie hevig is en meer een pvp-arena is. Enkele actuele voorbeelden van "rode oceanen" in crypto: - Perp DEXs / CLOBs - Stablecoin-netwerken - Voorspellingsmarkten Kun je winnen in een rode oceaan? Zeker, maar je moet extreem goed gefinancierd zijn en het beste talent hebben, plus echt goed zijn in uitvoering. Denk je dat je Hyperliquid kunt aangaan met slechts een marginaal beter product? Ik zou daar niet op wedden. Een "blauwe oceaan" benadering om te concurreren met HL zou zijn om je te richten op niet-klanten en randgevallen om over het hoofd geziene waarde te vinden - wie bedient HL vandaag niet goed, of welk niche-segment kun je beter targeten waar HL niet genoeg aandacht aan besteedt? Als je een stap terug wilt nemen en je strategie wilt doordenken, begin dan met Blue Ocean Strategy, en ping me als je verder wilt duiken.