En mis días de McKinsey, Blue Ocean Strategy era una lectura obligatoria para cualquier persona involucrada en la estrategia Es un libro atemporal con un mensaje que debería ser mejor absorbido por los fundadores de criptomonedas Algunas conclusiones clave: La premisa central es que las empresas ganan compitiendo en "océanos azules" donde la demanda es nueva y la competencia es en su mayoría irrelevante, no compitiendo contra rivales en "océanos rojos" donde la competencia es feroz y más una arena pvp Algunos ejemplos actuales de "océanos rojos" en criptografía: -Perp DEX / CLOB -Redes de stablecoins -Mercados de predicción ¿Puedes ganar en un océano rojo? Claro, pero es mejor que estés extremadamente bien capitalizado y tengas el mejor talento, además de ser realmente bueno en la ejecución ¿Crees que puedes enfrentarte a Hyperliquid con un producto ligeramente mejor? No apostaría por eso Un enfoque de "océano azul" para competir con HL sería centrarse en los no clientes y en los casos extremos para encontrar un valor pasado por alto: ¿a quién HL no está sirviendo bien hoy en día, o cuál es el segmento de nicho al que HL no presta suficiente atención? Si quieres dar un paso atrás y pensar en tu estrategia, comienza con Blue Ocean Strategy, luego envíame un mensaje si quieres sumergirte más.