Za mých časů v McKinsey byla Blue Ocean Strategy povinnou četbou pro každého, kdo se zabýval strategií Je to nadčasová kniha s poselstvím, které by zakladatelé kryptoměn měli lépe vstřebat Některé klíčové poznatky: Základní premisou je, že společnosti vyhrávají soutěží v "modrých oceánech", kde je poptávka nová a konkurence je většinou irelevantní, nikoli soutěží se soupeři v "červených oceánech", kde je konkurence nelítostná a je to spíše pvp aréna Některé aktuální příklady "rudých oceánů" v kryptoměnách: -Perp DEXy / CLOBy -Stablecoinové sítě -Predikční trhy Můžete vyhrát v červeném oceánu? Jistě, ale měli byste být extrémně dobře kapitalizováni a mít nejlepší talent a navíc být opravdu dobří v exekuci Myslíte si, že se můžete postavit Hyperliquidu jen s nepatrně lepším produktem? Nevsadil bych si na to Přístup "modrého oceánu" pro konkurenci s HL by spočíval v tom, že bychom se zaměřili na nezákazníky a okrajové případy, abychom našli přehlíženou hodnotu - komu HL dnes neslouží dobře nebo na jaký specializovaný segment se můžete lépe zaměřit, kterému HL nevěnuje dostatečnou pozornost? Pokud chcete udělat krok zpět a promyslet si svou strategii, začněte se strategií Blue Ocean a poté mi pějte, pokud se chcete ponořit dále.