ТРИ ШАГА, КОТОРЫЕ Я БЫ СДЕЛАЛ В КАЧЕСТВЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА $OPEN 1. Изменить нарратив с долгов на данные. Все по-прежнему воспринимают Opendoor как компанию, занимающуюся перепродажей недвижимости. Это закончится при моем руководстве. Настоящая защита — это данные продавцов — ни одна платформа не имеет более глубоких знаний о намерениях продавцов, ценовом давлении и времени сделок. $AMZN владеет данными о покупках, $GOOGL владеет намерениями поиска, $META владеет социальными связями — Opendoor владеет данными о продавцах, самом ценном сигнале на рынке недвижимости стоимостью $3 трлн. 2. Лицензировать это, как Reddit. $RDDT превратил настроение в движок лицензирования LLM с маржой 90%. Это социальные медиа. В недвижимости, классе активов стоимостью $3 трлн, та же модель применяется в гораздо большем масштабе. Строители, кредиторы, брокерские компании, кредитные фонды — всем нужны сигналы ликвидности с прогнозом. Данные Opendoor становятся обучающим набором для AI-моделей, предсказывающих, когда и где будут продаваться дома. 3. Перестроить вокруг программной экономики. Сегодня каждый дом на балансе — это якорь. Завтра каждая точка данных — это аннуитет. Переосмысливая Opendoor как операционную систему для недвижимости — лицензируя данные, обеспечивая институциональную ликвидность и управляя транзакциями — вы говорите о 90% марже, похожей на программное обеспечение, в крупнейшем классе активов в мире. После разговора с @ericjackson сегодня утром — это путь от $3 до $82, на мой взгляд. Не потому, что iBuying масштабировался, а потому, что он был убит и заменен на рынок с низким капиталом, управляемый AI.