TRZY RUCHY, KTÓRE BYM WYKONAŁ JAKO CEO $OPEN 1. Zmień narrację z zadłużenia na dane. Wszyscy wciąż postrzegają Opendoor jako firmę zajmującą się flippingiem nieruchomości na podstawie bilansu. To umiera na moich oczach. Prawdziwą przewagą są dane sprzedawców -- żadna platforma nie ma głębszych informacji na temat intencji sprzedawców, presji cenowej i czasu transakcji. $AMZN posiada dane o zakupach, $GOOGL posiada intencje wyszukiwania, $META posiada połączenia społeczne -- Opendoor posiada dane sprzedawców, najcenniejszy sygnał na rynku nieruchomości o wartości 3 bilionów dolarów. 2. Licencjonuj to jak Reddit. $RDDT przekształcił sentyment w silnik licencjonowania LLM z marżą 90%. To jest media społecznościowe. W nieruchomościach, klasie aktywów o wartości 3 bilionów dolarów, ten sam model ma zastosowanie w znacznie większej skali. Deweloperzy, pożyczkodawcy, agencje nieruchomości, fundusze kredytowe -- wszyscy potrzebują sygnałów płynności przewidujących przyszłość. Dane Opendoor stają się zestawem treningowym dla modeli AI przewidujących, kiedy i gdzie nieruchomości będą się sprzedawać. 3. Odbuduj wokół ekonomiki oprogramowania. Dziś każda nieruchomość w bilansie jest kotwicą. Jutro każdy punkt danych jest rentą. Przez przekształcenie Opendoor w system operacyjny nieruchomości -- licencjonując dane, zasilając płynność instytucjonalną i prowadząc transakcje -- mówisz o marżach przypominających oprogramowanie na poziomie 90% w największej klasie aktywów na świecie. Po rozmowie z @ericjackson dzisiaj rano -- to moim zdaniem droga od 3 do 82 dolarów. Nie dlatego, że iBuying się rozwinął, ale dlatego, że został zabity i zastąpiony rynkiem napędzanym AI, o niskim kapitale.