TRES MOVIMIENTOS QUE HARÍA COMO DIRECTOR EJECUTIVO $OPEN 1. Cambie la narrativa de la deuda a los datos. Todo el mundo todavía ve a Opendoor como un cambio de casa de balance. Eso muere bajo mi supervisión. El verdadero foso son los datos del vendedor: ninguna plataforma tiene una visión más profunda de la intención del vendedor, la presión de los precios y el momento de las transacciones. $AMZN posee datos de compra, $GOOGL posee intención de búsqueda $META posee conexiones sociales: Opendoor posee datos de vendedores, la señal más valiosa en un mercado inmobiliario de $ 3 billones. 2. Licéntalo como Reddit. $RDDT convertido el sentimiento en un motor de licencias LLM con márgenes del 90%. Así son las redes sociales. En bienes raíces, una clase de activos de $ 3 billones, el mismo modelo se aplica a una escala mucho mayor. Los constructores, prestamistas, corretajes, fondos de crédito, todos necesitan señales de liquidez con visión de futuro. Los datos de Opendoor se convierten en el conjunto de entrenamiento para los modelos de IA que predicen cuándo y dónde se moverán las casas. 3. Reconstruir en torno a la economía del software. Hoy en día, cada casa en el balance es un ancla. Mañana, cada punto de datos es una anualidad. Al reformular Opendoor como un sistema operativo inmobiliario (licenciando datos, impulsando la liquidez institucional y ejecutando rieles de transacciones), está hablando de márgenes similares a los de un software del 90% en la clase de activos más grande del mundo. Después de hablar con @ericjackson esta mañana, ese es el camino de $ 3 a $ 82 en mi opinión. No porque iBuying haya escalado, sino porque fue eliminado y reemplazado por un mercado ligero en capital impulsado por IA.