TRÊS MOVIMENTOS QUE EU FARIA COMO $OPEN CEO 1. Inverta a narrativa de dívida para dados. Todo mundo ainda vê a Opendoor como um flipper de balanço. Isso morre no meu relógio. O verdadeiro fosso são os dados do vendedor - nenhuma plataforma tem insights mais profundos sobre a intenção do vendedor, pressão de preços e tempo de transação. $AMZN possui dados de compra, $GOOGL possui intenção de pesquisa $META possui conexões sociais - a Opendoor possui dados do vendedor, o sinal mais valioso em um mercado imobiliário de US $ 3 trilhões. 2. Licencie-o como o Reddit. $RDDT transformou o sentimento em um mecanismo de licenciamento LLM com margens de 90%. Isso é mídia social. No setor imobiliário, uma classe de ativos de US$ 3 trilhões, o mesmo modelo se aplica em escala muito maior. Construtores, credores, corretoras, fundos de crédito - todos precisam de sinais de liquidez voltados para o futuro. Os dados da Opendoor se tornam o conjunto de treinamento para modelos de IA que preveem quando e para onde as casas se mudarão. 3. Reconstrua em torno da economia de software. Hoje, cada casa no balanço patrimonial é uma âncora. Amanhã, cada ponto de dados é uma anuidade. Ao reformular o Opendoor como um sistema operacional imobiliário - licenciando dados, alimentando a liquidez institucional e executando trilhos de transação - você está falando de margens de 90% semelhantes a software na maior classe de ativos do mundo. Depois de falar com @ericjackson esta manhã - esse é o caminho de US $ 3 a US $ 82 na minha opinião. Não porque o iBuying cresceu, mas porque foi morto e substituído por um mercado leve em capital e orientado por IA.