Ok, ouve-me sobre algo que tem estado a incomodar-me sobre como falamos sobre @StoryProtocol e @campnetworkxyz... Toda a gente está a tratar isto como se fosse uma luta até à morte no mundo das criptomoedas, mas eu acho que estamos completamente a perder o ponto. Estes não são concorrentes - estão literalmente a construir duas metades do mesmo sonho. Deixa-me explicar... 👇 Aqui está o que vejo a acontecer: A Story Protocol tratou da parte chata (mas crucial). Eles levantaram 143 milhões de dólares da a16z, conseguiram que a Grayscale lançasse um fundo, e estão a falar com empresas da Fortune 500 sobre "licenciamento de IP programável." Honestamente? Bom para eles. Alguém precisa de fazer o trabalho pesado com os executivos. Entretanto, a Camp Network levantou 30 milhões de dólares e disse "que se lixe a linguagem corporativa, vamos tornar isto divertido." Eles transformaram a sua blockchain num jogo de aventura onde as pessoas realmente QUEREM participar. A sua testnet está a fazer 130 mil trocas porque... as pessoas estão a divertir-se a usá-la. E aqui está a coisa que percebi: Precisamos de ambas as abordagens. Tipo, desesperadamente. Não podes apresentar a tua mãe à blockchain de IP com a documentação técnica da Story. Mas também não podes convencer a Disney a tokenizar o seu catálogo de IP com emojis de tendas da Camp. Pensa nisto assim: Story = Construir os trilhos financeiros que tornam o IP negociável Camp = Construir a experiência do utilizador que faz as pessoas quererem usar esses trilhos Isso não é competição. É literalmente como cada ecossistema tecnológico de sucesso funciona. Exemplo pessoal: Sou criador de conteúdo. Se quero tokenizar a minha newsletter, preciso de: - Estrutura legal para licenciamento (Story) - Ferramentas fáceis que não me façam sentir confuso (Camp) - Instituições que realmente comprem/troquem o meu IP (Story) - Uma comunidade que fique entusiasmada em criar comigo (Camp) Vês? Preciso de AMBOS. O que realmente me convenceu: O foco institucional da Story está a legitimar todo o espaço. Quando a Grayscale lança um fundo de blockchain de IP, isso não é apenas bom para a Story - é bom para todos que estão a construir em IP. A abordagem comunitária da Camp está a resolver o problema da adoção. Conseguir 130 mil trocas na testnet não é apenas bom para a Camp - está a provar que há uma demanda real por ferramentas de IP. A matemática é simples: Mais legitimidade = mais dinheiro institucional a fluir Mais adoção por parte dos utilizadores = maior mercado para todos Maior mercado = avaliações mais altas em toda a linha Olha, estou no mundo das criptomoedas há tempo suficiente para saber que as melhores oportunidades não são sobre escolher o "vencedor." São sobre identificar setores inteiros antes de explodirem. Lembras-te quando discutimos sobre qual protocolo DeFi iria "vencer"? Plot twist: todos venceram porque DeFi como categoria venceu. A mesma coisa está a acontecer aqui com a blockchain de IP. A minha opinião honesta: Em vez de perguntar "Story ou Camp?" estou a perguntar "Como me posiciono na revolução da blockchain de IP?" Porque aquele mercado de 80 trilhões de dólares de que continuam a falar? É real, e não vai para apenas um projeto. A Story irá integrar as empresas. A Camp irá integrar os criadores. Juntos, eles irão integrar o mundo. E honestamente? Depois de ver as estratégias de Twitter de ambos, estou aqui para isso. A Story mantém-se profissional, a Camp mantém-se divertida, e de alguma forma tudo... funciona.