Одна річ, яку я зрозумів, це те, наскільки важливо знати, з ким ви насправді розмовляєте, перш ніж робити висновки про китайські технології. Екосистема багатошарова і складна, і дві людини, які виглядають майже однаково на папері, можуть дати вам абсолютно різні погляди. Якщо у вас немає правильного контексту, ви пропустите, що вони насправді говорять. І, чесно кажучи, якщо ви не володієте цим світом вільно, вам варто обзавестися гідом. Я грав цю роль для багатьох людей, але найсмішніше те, що більшість з них не усвідомлюють, наскільки вони загублені, тому навіть не запитують. Я впевнений, що це справедливо і для багатьох інших галузей — це просто моє. Візьмемо двох моїх друзів, обох з давнім стажем венчурного капіталу, обидва з більш ніж п'ятнадцятирічним досвідом, обидва керують власними фондами, а також мають західну освіту та міжнародне походження. На папері їх можна було б прийняти за одну й ту саму людину. На практиці вони бачать світ зовсім по-іншому. Інвестор А зробив кілька дуже успішних ставок на китайський штучний інтелект, в основному на стороні програмного забезпечення, і був на початку цього процесу. Незабаром він вирушить до Кремнієвої долини, і я показав йому календар подій GenAI, який просто забитий мітапами та зустрічами. Його реакція була миттєвою: «Ось чому вони так далеко випередили нас». Він, як і раніше, переконаний, що в США відбуваються справжні інновації, і що Китай, здебільшого, оптимізує і копіює, а не відкриває нові шляхи. Це людина, яка дуже добре (принаймні на папері!) інвестувала в штучний інтелект у Китаї, але його враження від чистого зв'язку та енергії Долини все одно було приголомшливим. Інвестор Б, тим часом, має фонд, який більше схиляється до штучного інтелекту та апаратного забезпечення. Він подорожував містами другого і третього ешелону, які він ледве помічав у часи, коли інтернет-сектор був домінуючим, і те, що він знайшов, викликало у нього захоплення. Він говорить про сплеск активності навколо розумного виробництва і, як він каже, «виробництва розумних речей». На його думку, Китай готовий зайняти лідируючі позиції в цій сфері, з ланцюгами поставок і екосистемами, які є одночасно стійкими і динамічними, і його портфель відображає це. Якщо покласти їх поруч, ці дві людини можуть виглядати взаємозамінними – китайські венчурні капіталісти на ранніх стадіях, зосереджені на штучному інтелекті. Якщо ви побіжно подивитеся на їхні біографії або описи їхніх фондів, ви подумаєте, що вони були вирізані з однієї тканини. Але насправді у них є дві дуже різні, підкріплені даними інтерпретації того, що відбувається в китайських технологіях. Ні те, ні інше не є неправильним — вони просто налаштовані на різні рівні системи, і їхні тези відповідно розходяться. Повна картина, звичайно, включає в себе і те, і інше (і багато інших дублів від інших людей). Ось чому, якщо ви хочете зрозуміти цю екосистему, ви повинні говорити з потрібними людьми з потрібною глибиною та з правильним контекстом. В іншому випадку ви пропустите сигнал у тому, що вони вам говорять.