Eine Sache, die ich gelernt habe, ist, wie wichtig es ist, zu wissen, mit wem man tatsächlich spricht, bevor man Schlussfolgerungen über die Technologie in China zieht. Das Ökosystem ist vielschichtig und kompliziert, und zwei Personen, die auf dem Papier fast identisch aussehen, können dir völlig unterschiedliche Ansichten geben. Wenn du nicht den richtigen Kontext hast, wirst du verpassen, was sie wirklich sagen. Und ehrlich gesagt, wenn du in dieser Welt nicht fließend bist, solltest du dir einen Führer holen. Ich habe diese Rolle für viele Menschen gespielt, aber das Lustige ist, dass die meisten nicht realisieren, wie verloren sie sind, also fragen sie nie. Ich bin mir sicher, dass dies auch für viele andere Branchen zutrifft – das ist nur meine. Nehmen wir zwei meiner Freunde, beide langjährige VCs, beide mit mehr als fünfzehn Jahren Erfahrung, beide mit eigenen Fonds und beide mit westlicher Ausbildung und internationalem Hintergrund. Auf dem Papier könnten sie vielleicht für dieselbe Person gehalten werden. In der Praxis sehen sie die Welt jedoch sehr unterschiedlich. Investor A hat einige sehr erfolgreiche Wetten auf chinesische KI platziert, hauptsächlich im Softwarebereich, und war früh in diesem Bereich aktiv. Er wird bald ins Silicon Valley reisen, und ich habe ihm den GenAI-Veranstaltungskalender gezeigt, der nur so mit Meetups und Zusammenkünften gefüllt ist. Seine Reaktion war sofort: „Deshalb sind sie uns so weit voraus.“ Er ist immer noch überzeugt, dass wahre Innovation in den USA stattfindet und dass China größtenteils optimiert und kopiert, anstatt neue Wege zu beschreiten. Das ist jemand, der (zumindest auf dem Papier!) sehr gut in KI in China investiert hat, aber sein Eindruck von der schieren Vernetzung und Energie des Valleys war immer noch überwältigend. Investor B hingegen hat einen Fonds, der mehr in Richtung KI plus Hardware tendiert. Er hat Städte der zweiten und dritten Reihe bereist, die ihm kaum aufgefallen sind, als der Internetsektor dominant war, und was er gefunden hat, begeistert ihn. Er spricht von der Welle der Aktivitäten rund um intelligente Fertigung und, wie er es ausdrückt, „intelligente Dinge herstellen“. Seiner Ansicht nach ist China bereit, in diesem Bereich eine Führungsrolle zu übernehmen, mit Lieferketten und Ökosystemen, die sowohl widerstandsfähig als auch dynamisch sind, und sein Portfolio spiegelt das wider. Nebeneinander betrachtet könnten diese beiden Personen austauschbar erscheinen - frühe chinesische VCs, die sich auf KI konzentrieren. Wenn du ihre Biografien oder die Beschreibungen ihrer Fonds überfliegst, würdest du denken, sie seien aus demselben Stoff gemacht. Aber sie haben tatsächlich zwei sehr unterschiedliche, datenbasierte Interpretationen dessen, was in der Technologie in China passiert. Keiner von ihnen liegt falsch – sie sind einfach auf unterschiedliche Schichten des Systems eingestellt, und ihre Thesen divergieren entsprechend. Das vollständige Bild umfasst natürlich beide (und viele andere Ansichten von anderen Leuten ebenfalls). Deshalb musst du, wenn du dieses Ökosystem verstehen willst, mit den richtigen Leuten in der richtigen Tiefe und mit dem richtigen Kontext sprechen. Andernfalls wirst du das Signal in dem, was sie dir sagen, verpassen.