私が学んだことの 1 つは、中国のテクノロジーについて結論を出す前に、実際に誰と話しているのかを知ることがいかに重要であるかということです。エコシステムは重層的で複雑であり、紙の上ではほぼ同じように見える 2 人の人物が、まったく異なる見解を与えることができます。適切な文脈がなければ、彼らが本当に言っていることを見逃してしまいます。そして正直に言うと、この世界に堪能でない場合は、ガイドを入手する必要があります。私は多くの人のためにその役を演じてきましたが、面白いのは、ほとんどの人が自分がどれほど迷っているかに気づいていないので、尋ねることさえしないことです。これは他の多くの業界にも当てはまると確信しています。 私の友人の 2 人を例に挙げると、どちらも長年の VC であり、どちらも 15 年以上の経験があり、どちらも独自のファンドを運営しており、どちらも西洋の教育を受け、国際的な背景を持っています。紙の上では、同じ人物と間違われる可能性があります。実際には、彼らは世界をまったく異なる見方をしています。 投資家Aは、主にソフトウェア面で、中国のAIにいくつかの非常に成功した賭けをしており、この分野に早い段階で参入していました。彼はもうすぐシリコンバレーに向かう予定で、私は彼に、ミートアップや集まりがぎっしり詰まった生成AIイベントカレンダーを見せました。彼の反応は即座に、「これが彼らが私たちよりはるかに先を行っている理由です。」彼は今でも、真のイノベーションは米国で起こっており、中国はほとんどの場合、新境地を開拓するのではなく、最適化し、コピーしていると確信しています。この人は、中国での AI への投資で (少なくとも紙の上では!) 非常にうまくいった人物ですが、バレーの純粋な接続性とエネルギーに対する彼の印象は依然として圧倒的でした。 一方、投資家Bは、AIとハードウェアに傾倒したファンドを持っています。彼は、インターネット部門が支配的だった頃にはほとんど気づかなかった二流都市や三流都市を旅しており、その発見に興奮しています。彼は、スマートマニュファクチャリングをめぐる活動の急増、そして彼が言うように「スマートなものの製造」について語っています。同氏の見解では、中国は回復力とダイナミックさを兼ね備えたサプライチェーンとエコシステムにより、その分野で主導権を握る態勢が整っており、同氏のポートフォリオはそれを反映している。 並べて考えると、この2人はAIに焦点を当てた初期段階の中国のVCとして交換可能に見えるかもしれません。彼らの経歴やファンドの説明にざっと目を通すと、同じ布から切り取られたと思うでしょう。しかし、実際には、中国のテクノロジー業界で起こっていることについて、データに裏付けられた2つのまったく異なる解釈を持っています。どちらも間違っているわけではなく、単にシステムの異なる層に同調しているだけであり、それに応じて論文も分岐します。もちろん、全体像には両方が含まれています (そして他の人からの他の多くのテイクも含まれます)。 だからこそ、このエコシステムを理解したいのであれば、適切な人々と適切な深さで、適切な文脈で話す必要があります。そうしないと、相手が伝えていることのシグナルを見逃してしまいます。