Største røde flagg i kryptoprosjekter? Når gründere går ut for tidlig. Ingen innleid administrerende direktør kan matche energien til en grunnlegger i de første dagene. Hvis grunnleggeren forlater førersetet for tidlig, stopper lokomotivet. Se på BAYC Alle følte gapet da Daniel ble administrerende direktør i stedet for Greg. Stemningen var borte. Samfunnet kunne føle det. Uansett hvor erfaren Daniel var, manglet forbindelsen og visjonen. Nå som @CryptoGarga har ansvaret, føles det annerledes. Fullt ansvar. Klart syn. Ild i øynene. Det er det som holder et prosjekt i live under massivt press. Greg er et godt eksempel på hvordan en gründer bør bygge. Ikke gjemme seg. Kjører ikke. Men å bære vekten av prosjektet fremover. Store selskaper bygges av mennesker. Og i den tidlige fasen er det bare gründerne som kan spille den rollen.