Bendera merah terbesar dalam proyek kripto? Ketika pendiri keluar terlalu dini. Tidak ada CEO yang dipekerjakan yang dapat menandingi energi seorang pendiri di masa-masa awal. Jika pendiri meninggalkan kursi pengemudi terlalu cepat, lokomotif berhenti. Lihat BAYC Semua orang merasakan kesenjangan ketika Daniel menjadi CEO, bukan Greg. Getaran itu hilang. Masyarakat bisa merasakannya. Tidak peduli seberapa berpengalaman Daniel, koneksi dan visi itu hilang. Sekarang dengan @CryptoGarga yang bertanggung jawab, rasanya berbeda. Tanggung jawab penuh. Penglihatan yang jelas. Api di mata. Itulah yang membuat proyek tetap hidup di bawah tekanan besar. Greg adalah contoh yang bagus tentang bagaimana seorang pendiri harus membangun. Tidak bersembunyi. Tidak berlari. Tapi membawa beban proyek ke depan. Perusahaan besar dibangun oleh orang-orang. Dan pada tahap awal, hanya para pendiri yang dapat memainkan peran itu.