أكبر علم أحمر في مشاريع التشفير؟ عندما يخرج المؤسسون مبكرا جدا. لا يمكن لأي رئيس تنفيذي معين أن يضاهي طاقة المؤسس في الأيام الأولى. إذا غادر المؤسس مقعد السائق في وقت مبكر جدا ، تتوقف القاطرة. انظر إلى BAYC شعر الجميع بالفجوة عندما أصبح دانيال الرئيس التنفيذي بدلا من جريج. اختفت الأجواء. يمكن للمجتمع أن يشعر بذلك. بغض النظر عن مدى خبرة دانيال ، كانت الاتصال والرؤية مفقودة. الآن مع @CryptoGarga المسؤول ، يبدو الأمر مختلفا. المسؤولية الكاملة. رؤية واضحة. النار في العيون. هذا ما يبقي المشروع على قيد الحياة تحت ضغط هائل. جريج هو مثال رائع على كيفية بناء المؤسس. لا تختبئ. لا يعمل. لكن حمل ثقل المشروع إلى الأمام. الشركات الكبرى يبنيها الناس. وفي المرحلة المبكرة ، يمكن للمؤسسين فقط لعب هذا الدور.