Uskon vahvasti, että yksi yritysten suurimmista haasteista on yhtenäisen pitkän aikavälin vision ilmaiseminen. Todellinen määränpää ei jahtaa nykyistä asiaa. Se ennakoi, minne arvo siirtyy. Se kysyy epämiellyttäviä kysymyksiä: Mikä ei muutu ihmisten tarpeissa viidessä vuodessa? Kymmenessä? Mitkä nykyiset rajoitteet muuttuvat merkityksettömiksi? Mitä uusia pullonkauloja syntyy, kun nykyiset pullonkaulat häviävät? Selkeiden vastausten ilmaiseminen tällaisiin kysymyksiin saattaa olla tärkein asia imo. Ajoneuvosta riippumaton määränpää.