Я твердо верю, что одной из самых больших проблем для компаний в наши дни является формулирование последовательного долгосрочного видения. Реальная цель не гонится за текущими трендами. Она предвосхищает, куда будет мигрировать ценность. Она задает неудобные вопросы: Что не изменится в потребностях людей через пять лет? Через десять? Какие текущие ограничения станут неактуальными? Какие новые узкие места появятся, когда сегодняшние узкие места исчезнут? Формулирование четких ответов на такие вопросы может быть самым важным, на мой взгляд. Цель, независимая от средства передвижения.