Mi mayor píldora negra como VC es que el concepto de "valor agregado" como inversor es principalmente BS Los mejores fundadores no necesitan tu consejo. De hecho, si un fundador pide y sigue regularmente su consejo, probablemente sea una señal negativa Mirando hacia atrás a 8 años de inversión, puedo contar los contraejemplos de esta regla con los dedos de una mano (es decir, inversiones exitosas en las que siento que realmente agregué valor). Y en casi todos los casos eran fundadores de la web 2 que necesitaban ayuda en cosas específicas de la web 3 como la economía de los tokens, TGE, etc. Pero incluso aquí, los mejores fundadores generalmente lo descubren por sí mismos. Lo contrario también es cierto: las empresas en las que pasé más tiempo no terminaron teniendo éxito Es bueno para nosotros, como capitalistas de riesgo, hacer llamadas con los fundadores y discutir estrategias, proponer ideas de productos o lo que sea. Calma nuestros egos y nos hace sentir agradables y cálidos por dentro. Pero la dura realidad es que si usted, un VC, dividiendo su tiempo entre cientos de empresas y sectores, puede encontrar algo que el emprendedor que pasa las 24 horas del día pensando en su negocio realmente no ha considerado, eso es una gran señal de alerta Esta comprensión, aunque marcada, no cambia realmente mi comportamiento o el tiempo que paso como inversor en el futuro. Seguiré haciendo todo lo posible para apoyar a los fundadores que respaldamos como pueda porque: a) Me encanta b) Creo que eso es a lo que nos inscribimos cuando invertimos La principal conclusión práctica para mí es que, si bien escupir e idear con un fundador puede ser estimulante y muy divertido, es probable que su necesidad / voluntad de seguir mi consejo se correlacione negativamente con sus probabilidades de éxito. Es importante recordar esto cuando nos emocionamos demasiado durante DD