Мой самый большой черный пилл как венчурного капиталиста заключается в том, что концепция "добавленной стоимости" как инвестора в основном ерунда. Лучшие основатели не нуждаются в вашем совете. На самом деле, если основатель просит и регулярно принимает ваш совет, это, вероятно, негативный сигнал. Оглядываясь на 8 лет инвестирования, я могу сосчитать примеры, противоречащие этому правилу, на одной руке (т.е. успешные инвестиции, где я действительно чувствую, что добавил ценность). И почти в каждом случае это были основатели веб 2, которым нужна была помощь по специфическим вопросам веб 3, таким как токеномика, TGE и т.д. Но даже здесь лучшие основатели, как правило, разбираются сами. Обратное тоже верно: компании, на которые я потратил больше всего времени, не добились успеха. Нам, венчурным капиталистам, приятно проводить звонки с основателями и обсуждать стратегию, придумывать идеи для продуктов или что-то еще. Это успокаивает наше эго и заставляет нас чувствовать себя хорошо и тепло внутри. Но суровая реальность заключается в том, что если вы, венчурный капиталист, деля свое время между сотнями компаний и секторов, способны придумать что-то, что предприниматель, который думает о своем бизнесе 24 часа в сутки, действительно не рассматривал, это огромный красный флаг. Это осознание, хотя и резкое, не изменяет моего поведения или времени, которое я трачу как инвестор в будущем. Я все равно буду делать все возможное, чтобы поддерживать основателей, которых мы поддерживаем, как могу, потому что: а) мне это нравится б) я верю, что именно это мы подписываем, когда инвестируем. Основной практический вывод для меня заключается в том, что хотя обсуждение и генерирование идей с основателем может быть стимулирующим и очень увлекательным, их потребность/готовность принимать мой совет, вероятно, будет негативно коррелировать с их шансами на успех. Важно помнить об этом, когда мы слишком увлекаемся во время DD.