Ich habe mich mit einem Freund aus China getroffen, der dort seit über einem Jahrzehnt Gründer von Startups ist. Sie haben ein paar Tage im Valley verbracht, und ich habe gefragt, was sie von den Dingen hier halten. Sie lachten und sagten: „Ich sehe eine Konvergenz.“ Offenbar finden die Leute in China es urkomisch, dass das Silicon Valley auch mit 996 angefangen hat. Aber mein Freund denkt auch, dass KI es so gemacht hat, dass Software-Innovation überall jetzt mehr „wie in China“ wirkt — hyperkompetitiv, mit rasender Geschwindigkeit, wo selbst langjährig erfolgreiche Unternehmen über Nacht aus dem Rennen geworfen werden können. „Betriebliche Exzellenz bei hoher Geschwindigkeit ist der einzige Schutz“, sagten sie. Ich scherzte, dass ich auch eine andere Art von Konvergenz sehe — im Fehlverhalten von Gründern. Vor einem Jahrzehnt in China wurden unzuverlässige Gründer einfach als Teil der Geschäftskosten akzeptiert. Es schien, als ob jeder übertrieb, Abkürzungen nahm oder Zahlen erfand. Die Kommunikationskosten waren hoch, die Due-Diligence-Kosten waren hoch, und jeder zuckte irgendwie mit den Schultern, weil das Geld floss. In letzter Zeit fühlt es sich an, als hätte das Silicon Valley aufgeholt. Ich sage nicht, dass alles schlecht ist, aber man kann definitiv mehr Halbwahrheiten und Geschichten umherschwirren spüren. Gleichzeitig habe ich viele der chinesischen Gründer, die ich kürzlich getroffen habe, als überraschend offen und transparent empfunden. Ich fragte meinen Freund, ob ich einfach wirklich Glück gehabt hätte (& discernierend!), oder ob sie dasselbe bemerkt hätten. Sie sagten: „Nein, du hast recht. Die Leute sind jetzt ehrlicher. Aber das liegt nicht daran, dass plötzlich jeder tugendhaft geworden ist — es liegt daran, dass kein Geld da ist.“ Sie lachten. „Selbst für uns verkaufen wir unser bestehendes Geschäft nicht mehr, nicht an unsere bestehenden Investoren, weil wir wissen, dass sie kein Geld haben. Wir kommunizieren einfach, wie es läuft. Es hat keinen Sinn, so zu tun, als gäbe es Käufer.“ Ich fand das sowohl lustig als auch irgendwie traurig. Aber es ist auch wahr — wenn Geld herumfließt, spielt jeder ein bisschen mit. Wenn nicht, bist du zu beschäftigt, um Geschichten für ein leeres Publikum zu erfinden. Und im Moment in China ist es ein gemischtes Bild. In einigen Bereichen wie Robotik bilden sich definitiv Blasen, aber viele andere Sektoren sind kalt geworden. Können wir alle zu mehr Handeln und weniger „Geschichtenerzählen“ konvergieren? Oder wird es einen Crash brauchen, um das zu bewirken? 😞

Mein kalter Take zu den USA „vs“ China Es geht nicht um Anwalt vs Ingenieur oder Individuum vs Konformität oder was auch immer Es geht einfach um Anreize und Verantwortlichkeit Bist du dir sicher, dass du weißt, wofür du Anreize setzt und warum, und weißt du, wie du es messen und belohnen kannst Das ist alles, Leute

Das ist ehrlich gesagt genial.