Shyam Sankar je technický ředitel Palantiru a člověk, který je nejvíce zodpovědný za to, že jeho podnikání a technologie fungují. Přišel v roce 2006 jako zaměstnanec #13, kdy byl Palantir jedním z největších freakshowů Silicon Valley: malý a poněkud šílený startup s buggy demo a bez zákazníků. Dvacet let, převážně ze stínů, ji násilně protlačil do čela "obranné technologie" a firmy v hodnotě 320 miliard dolarů. Pracoval s analytiky zpravodajských služeb ve Virginii, speciálními operátory v Iráku a Afghánistánu a na výrobních halách některých z největších světových firem – vyvíjel a přestavoval software přímo v terénu, někdy s telefony přilepenými na hlavě, aby mohl dávat a přijímat zpětnou vazbu a zároveň mít ruce volné pro programování. Vynalezl "Forward Deployed Engineer", který se od té doby stal předmětem jak skepse, tak napodobování. Alex Karp, proměnlivý spoluzakladatel a generální ředitel Palantiru, říká, že bez něj by společnost neexistovala. Totéž lze říci o moderním průmyslu obranných technologií, jehož mnozí zakladatelé začínali pracovat pro Shyama. V tomto hluboce medializovaném profilu @JeremySternLA vypráví příběh nejzásadnější, ale skryté postavy stojící za nejkontroverznější americkou společností. Také dává nejjasnější vysvětlení, jaké si přečtete o tom, co Palantir vlastně dělá, zda je jeho ocenění oprávněné nebo absurdní, a co to všechno souvisí s posláním společnosti zachránit západní civilizaci. Začíná ve Velkém tanečním sále hotelu The Pierre a vine se přes Nigérii a Indii, Floridu a Kalifornii, Irák a Afghánistán. Končí to rabínem, opicí a lekcí o tom, co znamená získat čas tváří v tvář blížícímu se ohni. Pouze v Colossus:

The story of 3G Capital involves Roger Federer, Sam Walton, and Warren Buffett. It includes the biggest beer company on earth, the biggest footwear deal in history, and a ketchup bottle with Charlie Munger's face on it. It also involves accusations of 'chainsaw capitalism,' CEOs driving freight trains, and billion-dollar companies being handed to kids in their twenties. Buffett called it the best management culture he'd ever seen. But, until now, the story behind the culture has never been told by the people who carry it forward. In truth, 3G would prefer you had never heard of it. The firm began in New York in 2004. But the real story starts in the seventies, off the beaches of Rio de Janeiro, when Jorge Paulo Lemann bought a brokerage for $800,000 and built a model for running businesses unlike anything else in Brazil. The model has since produced the biggest investment bank in Brazil, the world’s largest brewer, the third-largest restaurant company, and turned hundreds of employees into multimillionaires. In 3G Capital, it has also produced a rare kind of investing partnership, one where each fund holds exactly one company, the partners are the largest investors in every fund, they work the businesses themselves, and they have never lost money on a deal. Almost everything written about the firm notes that managing partners Alex Behring and Daniel Schwartz did not respond for comment. For Colossus, they sat for hours of interviews at their Manhattan office. @domcooke tells the full story of how this secretive firm with fewer than 30 employees has built some of the world's biggest companies.