儘管我曾經經營並退出了一家7500萬美元的企業，但我從未經營過銷售組織。 我對B2B SaaS這門外語（MQL、SQL、SAL）也遠非專家。 因此，我使用AI來幫助制定我公司的整體銷售策略。 以下是過程的進行方式： 步驟1：提供正確的背景 - 關於業務 - 我們的服務 - 當前收入 - 季度收入目標 - 平均交易規模 - ICP定義 - 平均銷售周期 - 營銷渠道 - 當前銷售流程 在輸入所有這些背景信息後，我將其保存在一個markdown文件中，以便我可以輕鬆訪問750字的業務概述以供未來使用。 步驟2：使用背景和收入策略提示進行深入研究 [提示] "我希望你創建一份研究報告，分解B2B營銷和銷售漏斗中的不同類型的潛在客戶類型（即MQL、SQL、SAL等），並提供針對我特定業務的建議（營銷/銷售階段和轉換百分比，我們應該具體定義MQL、SAL、SQL和其他銷售階段的標準，我們每週的目標應該是這些階段的目標，以及我們的銷售管道規模應該是多少，以便能夠達到我們的目標）"。 步驟3：完善策略 我通過提出澄清問題和提供反饋來推進LLM，例如： ...