Chiar dacă am condus și am ieșit dintr-o afacere de 75 de milioane de dolari, nu am condus niciodată o organizație de vânzări. De asemenea, sunt departe de a fi un expert în limba străină care este B2B SaaS (MQL, SQL, SAL). Așa că am folosit AI pentru a ajuta la stabilirea întregii strategii de vânzări a companiei mele. Iată cum a decurs procesul: Pasul 1: Alimentați contextul potrivit - Despre afacere - Serviciile noastre - Venituri curente - Obiectiv de venituri trimestriale - Dimensiunea medie a tranzacției - Definiția ICP - Ciclul mediu de vânzări - Canale de marketing - Procesul de vânzare curent După ce am scris tot acest context, l-am salvat într-un fișier markdown, astfel încât să pot accesa cu ușurință o prezentare generală a afacerii de 750 de cuvinte pentru lucrări viitoare. Pasul 2: Efectuați o cercetare aprofundată cu context și strategie de rev [PROMPT] "Vreau să creați un raport de cercetare care să defalce diferitele tipuri de tipuri de clienți potențiali într-o pâlnie de marketing și vânzări b2b (de exemplu, MQL, SQL, SAL etc.) și să oferiți recomandări (etape de marketing/vânzări și procente de conversie, ce ar trebui să definim MQL, SAL, SQL și alte etape de vânzări ca în mod specific, care ar trebui să fie obiectivul nostru săptămânal pentru aceste etape, precum și care ar trebui să fie dimensiunea conductei noastre de vânzări în dolari pentru a fi pe drumul cel bun pentru a ne atinge obiectivele) pentru afacerea mea specifică." Pasul 3: Învingeți strategia Am împins LLM punând întrebări clarificatoare și oferind feedback precum: ...