Anche se ho gestito e chiuso un'azienda da 75 milioni di dollari, non ho mai gestito un'organizzazione di vendita. Non sono nemmeno un esperto nella lingua straniera che è il B2B SaaS (MQL, SQL, SAL). Quindi ho usato l'AI per aiutare a impostare l'intera strategia di vendita della mia azienda. Ecco come è andato il processo: Passo 1: Fornire il contesto giusto - Informazioni sull'azienda - I nostri servizi - Entrate attuali - Obiettivo di fatturato trimestrale - Dimensione media dell'affare - Definizione di ICP - Ciclo di vendita medio - Canali di marketing - Processo di vendita attuale Dopo aver digitato tutto questo contesto, l'ho salvato in un file markdown, così posso facilmente accedere a una panoramica aziendale di 750 parole per lavori futuri. Passo 2: Eseguire una ricerca approfondita con il contesto e il prompt della strategia di fatturato [PROMPT] "Voglio che tu crei un rapporto di ricerca che analizzi i diversi tipi di lead in un funnel di marketing e vendite B2B (cioè MQL, SQL, SAL, ecc.) e fornisca raccomandazioni (sulle fasi di marketing/vendita e percentuali di conversione, come dovremmo definire MQL, SAL, SQL e altre fasi di vendita in modo specifico, quali dovrebbero essere i nostri obiettivi settimanali per queste fasi, così come quale dovrebbe essere la dimensione del nostro pipeline di vendite in dollari per essere in linea con i nostri obiettivi) per la mia azienda specifica." Passo 3: Raffinare la strategia Ho spinto il LLM ponendo domande di chiarimento e dando feedback come: ...