Vaikka olen pyörittänyt ja poistunut 75 miljoonan dollarin yrityksestä, en ole koskaan johtanut myyntiorganisaatiota. Olen myös kaukana vieraan kielen asiantuntijasta, joka on B2B SaaS (MQL, SQL, SAL). Niinpä käytin tekoälyä auttamaan yritykseni koko myyntistrategian määrittämisessä. Näin prosessi eteni: Vaihe 1: Syötä oikea konteksti - Tietoja yrityksestä - Palvelumme - Nykyiset liikevaihto - Neljännesvuosittainen liikevaihtotavoite - Keskimääräinen sopimuksen koko - ICP:n määritelmä - Keskimääräinen myyntisykli - Markkinointikanavat - Nykyinen myyntiprosessi Kun olin kirjoittanut kaiken tämän kontekstin, tallensin sen markdown-tiedostoon, jotta pääsen helposti käsiksi 750 sanan yrityskatsaukseen tulevaa työtä varten. Vaihe 2: Suorita syvällinen tutkimus kontekstin ja strategiakehotteen avulla [KEHOTE] "Haluan, että luot tutkimusraportin, joka erittelee erityyppiset liidityypit b2b-markkinointi- ja myyntisuppilossa (esim. MQL, SQL, SAL jne.) ja antaa suosituksia (markkinoinnin/myynnin vaiheista ja konversioprosenteista, mitä meidän pitäisi määritellä MQL, SAL, SQL ja muut myyntivaiheet erityisesti, mikä viikoittainen tavoitteemme tulisi olla näille vaiheille, sekä mikä dollarimyyntiputkemme koon pitäisi olla, jotta olisimme oikealla tiellä saavuttaaksemme tavoitteemme) tietylle yritykselleni." Vaihe 3: Päihitä strategia Työnsin LLM:ää esittämällä selventäviä kysymyksiä ja antamalla palautetta, kuten: ...