Незважаючи на те, що я керував бізнесом вартістю 75 мільйонів доларів і вийшов з нього, я ніколи не керував організацією продажів. Я також далеко не фахівець з іноземної мови, якою є B2B SaaS (MQL, SQL, SAL). Тому я використовував штучний інтелект, щоб визначити всю стратегію продажів моєї компанії. Ось як відбувався процес: Крок 1: Подавайте правильний контекст - Про бізнес - Наші послуги - Поточна виручка - Цільовий показник квартального доходу - Середній розмір угоди - Визначення ДЦП - Середній цикл продажів - Маркетингові канали - Поточний процес продажу Ввівши весь цей контекст, я зберіг його у файлі Markdown, щоб легко отримати доступ до бізнес-огляду з 750 слів для майбутньої роботи. Крок 2: Проведіть глибоке дослідження з контекстом і підказкою стратегії rev [ПІДКАЗКА] «Я хочу, щоб ви створили звіт про дослідження, який розбиває різні типи типів лідів у b2b маркетингу та воронці продажів (тобто MQL, SQL, SAL тощо) та надає рекомендації (етапів маркетингу/продажів та відсотка конверсії, що ми повинні визначити MQL, SAL, SQL та інші етапи продажів, а саме, якою має бути наша щотижнева мета на цих етапах, а також яким має бути розмір нашої воронки продажів у доларах, щоб бути на шляху до досягнення наших цілей) для мого конкретного бізнесу». Крок 3: Підбийте стратегію Я просунув LLM, ставлячи уточнюючі запитання та даючи зворотний зв'язок на кшталт: ...