私は$75mのビジネスを経営し、撤退したことはありますが、営業組織を運営したことはありません。 また、B2B SaaS(MQL、SQL、SAL)という外国語の専門家とは程遠いです。 そこで、AI を使用して会社の販売戦略全体を設定しました。 プロセスがどのように進んだかは次のとおりです。 ステップ 1: 適切なコンテキストを提供する - 事業について - 当社のサービス - 現在の収益 - 四半期収益目標 - 平均取引サイズ - ICP定義 - 平均販売サイクル - マーケティングチャネル - 現在の販売プロセス このコンテキストをすべて入力した後、マークダウン ファイルに保存して、今後の作業のために 750 ワードのビジネス概要に簡単にアクセスできるようにしました。 ステップ 2: コンテキストとリビジョン戦略のプロンプトを使用して詳細な調査を実行する [プロンプト]「B2Bマーケティングおよびセールスファネルのさまざまなタイプのリードタイプ(MQL、SQL、SALなど)を分類し、推奨事項(マーケティング/販売段階とコンバージョン率、MQL、SAL、SQL、その他の販売段階を具体的に定義すべきもの、これらの段階の毎週の目標は何か)を提供する調査レポートを作成していただきたいと思います。 また、目標を達成するために順調に進むために、販売パイプラインの規模がどの程度であるべきかも考慮する必要があります)。 ステップ3:戦略を打ち負かす 私は、次のような明確な質問をし、フィードバックを与えることで LLM を推進しました。 ...