Den största skillnaden jag har sett mellan de stora grundarna och resten är att de stora alltid är laserfokuserade på att korrekt identifiera de 1-3 viktigaste prioriteringarna för verksamheten och kommer aggressivt att säga nej till allt annat Detta är mest uppenbart när du ger dem en ny idé. De stora grundarna kommer redan att ha tänkt på det och ha ett tydligt, kortfattat svar på varför det inte är en prioritet rn. Resten kommer kanske att överväga idén och ha ett svävande svar. Du får en känsla av att det kommer att läggas till på en lång att-göra-lista och du är osäker på om det är en prioritet eller inte och de kommer att utföra det. De är också mycket mer benägna att prata om hur många timmar de arbetar och hur galna saker är jämfört med de stora grundarna Detta är naturligt. Att ständigt byta kontext och låta sig dras åt alla håll är ett säkert sätt att inte göra några framsteg i någon av dem, vilket leder till misslyckande och utbrändhet. Att vara laserfokuserad på några få saker är det enda sättet att göra meningsfulla framsteg, och det finns inget mer energigivande än framsteg