Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
David Senra
Co tydzień czytam biografię przedsiębiorcy i opowiadam o tym, czego nauczyłem się na @founderspodcast
"Shopify uwielbia pięcioosobowe zespoły. Czasami zwiększamy liczbę do ośmiu, ale uważamy, że najlepszy rozmiar zespołu to jeden, ponieważ pojedynczy autor może robić rzeczy, które są niemożliwe do zrobienia przez zespoły, i osiągać wysokie cele, które są nieosiągalne.
Większość projektów, które warto realizować, musi być wykonywana w zespołach. Istnieje magiczna liczba pięć. To jest coś, co wojsko również odkrywa. Testują te rzeczy i dochodzą do tych samych wniosków.
Możesz tymczasowo zwiększyć liczbę, ale w pewnym momencie musisz podzielić zespoły i rozdzielić zadania. Każda z tych gradacji to jak 10x utrata wydajności.
Nasz zespół R&D liczy trzy i pół tysiąca osób. To naprawdę mnóstwo małych zespołów."
—@tobi
19 godz. temu
Moja rozmowa z Tobim Lütke (@tobi), współzałożycielem i dyrektorem generalnym Shopify.
0:00 Firmy jako technologia społeczna
5:27 Wartość czytania książek: kody oszustwa na życie
7:28 Kryzys po IPO: przebieranie się za CEO
7:54 Konkurencja vs rywalizacja: siła zdrowej konkurencji
16:02 COVID jako punkt zwrotny: odbudowa zespołu kierowniczego
18:21 Zatrudnianie założycieli: budowanie zespołu ludzi o wysokiej sprawczości
26:49 Shopify OS: inżynieria firmy od podstaw
36:48 Innowacje w wynagrodzeniach: dawanie pracownikom pełnej sprawczości
40:41 Psychologia tożsamości i afirmacji
48:43 Różnicowanie zamiast perfekcji: zrób to po swojemu
50:31 Podcast Kontekst: dokumentowanie podejmowania decyzji
1:26:36 Decyzja o IPO: przeciwko ortodoksji Doliny Krzemowej
1:35:08 Budowanie firmy, w której warto pracować
1:41:50 Zatrudnianie dla wyrazistości: znajdowanie nonkonformistów
1:48:28 Filozofia projektowania biura: tworzenie przestrzeni dla doskonałości
1:58:54 Gry wideo jako szkolenie biznesowe: lekcje ze StarCrafta
2:07:06 Rewolucja AI: 2026 i dalej
2:11:44 Skupienie na rzemiośle: nieuchwytne elementy doskonałości
2:21:08 Błąd przetrwania: znaczenie ekspozycji przedsiębiorczej
2:23:22 Zakończenie
Zawiera płatne partnerstwa.
26
Moja rozmowa z Tobim Lütke (@tobi), współzałożycielem i dyrektorem generalnym Shopify.
0:00 Firmy jako technologia społeczna
5:27 Wartość czytania książek: kody oszustwa na życie
7:28 Kryzys po IPO: przebieranie się za CEO
7:54 Konkurencja vs rywalizacja: siła zdrowej konkurencji
16:02 COVID jako punkt zwrotny: odbudowa zespołu kierowniczego
18:21 Zatrudnianie założycieli: budowanie zespołu ludzi o wysokiej sprawczości
26:49 Shopify OS: inżynieria firmy od podstaw
36:48 Innowacje w wynagrodzeniach: dawanie pracownikom pełnej sprawczości
40:41 Psychologia tożsamości i afirmacji
48:43 Różnicowanie zamiast perfekcji: zrób to po swojemu
50:31 Podcast Kontekst: dokumentowanie podejmowania decyzji
1:26:36 Decyzja o IPO: przeciwko ortodoksji Doliny Krzemowej
1:35:08 Budowanie firmy, w której warto pracować
1:41:50 Zatrudnianie dla wyrazistości: znajdowanie nonkonformistów
1:48:28 Filozofia projektowania biura: tworzenie przestrzeni dla doskonałości
1:58:54 Gry wideo jako szkolenie biznesowe: lekcje ze StarCrafta
2:07:06 Rewolucja AI: 2026 i dalej
2:11:44 Skupienie na rzemiośle: nieuchwytne elementy doskonałości
2:21:08 Błąd przetrwania: znaczenie ekspozycji przedsiębiorczej
2:23:22 Zakończenie
Zawiera płatne partnerstwa.
70
Najlepsze
Ranking
Ulubione