Populární témata
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
David Senra
Každý týden čtu životopis podnikatele a povím vám, co jsem se dozvěděl na @founderspodcast
"Shopify miluje pětičlenný tým. Někdy zvyšujeme počet osmi členů, ale myslíme si, že nejlepší velikost týmu je jedna, protože jeden autor může dělat věci, které jsou pro týmy nemožné, a dosáhnout vysokých tónů, které jsou nedosažitelné.
Většina projektů, které stojí za to dělat, musí být dělaná v týmech. Pět je kouzelné číslo. To je vlastně to, co armáda nakonec také zjistí. Tyto věci testují a docházejí ke stejným závěrům.
Můžete dočasně přejít nahoru, ale v určitém bodě musíte týmy rozdělit a úkoly rozdělit. Každý z těchto přechodů znamená asi desetinásobnou ztrátu produktivity.
Náš tým výzkumu a vývoje má tři a půl tisíce lidí. Je to opravdu spousta, spousta a spousta malých týmů."
—@tobi
Před 14 h
Můj rozhovor s Tobim Lütkem (@tobi), spoluzakladatelem a generálním ředitelem Shopify.
0:00 Společnosti jako sociální technologie
5:27 Hodnota čtení knih: Cheat kódy na celý život
7:28 Krize po IPO: Cosplay jako generální ředitel
7:54 Soutěž vs Rivalita: Síla zdravé soutěživosti
16:02 COVID jako zlomový bod: Obnova výkonného týmu
18:21 Najímání zakladatelů: Budování týmu lidí s vysokou agenturou
26:49 Shopify OS: Inženýrství firmy od základů
36:48 Inovace v odměňování: Poskytnutí plné svobody zaměstnancům
40:41 Psychologie identity a afirmací
48:43 Rozlišení nad dokonalostí: Jak si to udělat po svém.
Podcast 50:31 Context: Dokumentace rozhodování
1:26:36 Rozhodnutí o IPO: Proti ortodoxii Silicon Valley
1:35:08 Budování firmy, pro kterou stojí za to pracovat
1:41:50 Nábor kvůli špičatosti: Hledání nekonformistů
1:48:28 Filozofie kancelářského designu: Vytváření prostoru pro excelenci
1:58:54 Videohry jako obchodní školení: Lekce StarCraftu
2:07:06 AI Revolution: 2026 a dále
2:11:44 Zaměření na řemeslo: Nevyčíslitelné prvky excelence
2:21:08 Zkreslení přežití: Důležitost podnikatelského kontaktu
2:23:22 Uzavírání
Zahrnuje placená partnerství.
3
Můj rozhovor s Tobim Lütkem (@tobi), spoluzakladatelem a generálním ředitelem Shopify.
0:00 Společnosti jako sociální technologie
5:27 Hodnota čtení knih: Cheat kódy na celý život
7:28 Krize po IPO: Cosplay jako generální ředitel
7:54 Soutěž vs Rivalita: Síla zdravé soutěživosti
16:02 COVID jako zlomový bod: Obnova výkonného týmu
18:21 Najímání zakladatelů: Budování týmu lidí s vysokou agenturou
26:49 Shopify OS: Inženýrství firmy od základů
36:48 Inovace v odměňování: Poskytnutí plné svobody zaměstnancům
40:41 Psychologie identity a afirmací
48:43 Rozlišení nad dokonalostí: Jak si to udělat po svém.
Podcast 50:31 Context: Dokumentace rozhodování
1:26:36 Rozhodnutí o IPO: Proti ortodoxii Silicon Valley
1:35:08 Budování firmy, pro kterou stojí za to pracovat
1:41:50 Nábor kvůli špičatosti: Hledání nekonformistů
1:48:28 Filozofie kancelářského designu: Vytváření prostoru pro excelenci
1:58:54 Videohry jako obchodní školení: Lekce StarCraftu
2:07:06 AI Revolution: 2026 a dále
2:11:44 Zaměření na řemeslo: Nevyčíslitelné prvky excelence
2:21:08 Zkreslení přežití: Důležitost podnikatelského kontaktu
2:23:22 Uzavírání
Zahrnuje placená partnerství.
59
Top
Hodnocení
Oblíbené