摩擦應該僅限於對工作特定元素的分歧——一場激烈的辯論——然後迅速對下一步行動達成一致。 "不同意並承諾"的貝佐斯模型在某些時候適用。 持續的摩擦 = 某人需要被解雇 如果不採取行動,進展將會停滯。
Hiten Shah
Hiten Shah8月11日 20:02
如果每次分歧都感覺像是摩擦而不是燃料,那麼你的團隊就陷入困境了。
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