Трение должно ограничиваться разногласиями по конкретным элементам работы - активными дебатами - но затем быстро согласовывать следующие шаги. Модель "Не соглашайся и действуй" Беозса применима в определенные моменты. Постоянное трение = кого-то нужно уволить. Прогресс будет остановлен, если вы не предпримете действия.