> det er sant at ikke alle bedrifter vil drive sin egen kjede. Det avhenger mye av brukssaken de bygger > siden vi er i CeFi-æraen av krypto, vil de fleste finansinstitusjoner faktisk drive en kjede siden det er den eneste måten de kan lansere på en sikker, privat og kompatibel måte > det er også sant at det å drive en kjede har blitt enklere/billigere de siste 2 årene, og den logiske fremgangen er at den vil bli gjort til en handelsvare > den viktigste feilslutningen i👇argumentasjonen er at det å kjøre en kjede er "kontekst" og ikke "kjerne". Dette er feil. Å drive en kjede i seg selv er ikke en differensiator, men det muliggjør differensiering på mange nivåer gjennom å tilpasse og eie opplevelsen. på samme måte som det å eie en butikk ikke i seg selv er en differensiator i forhold til å drive en butikk i et kjøpesenter, men det lar en forhandler gjøre alle slags kundeengasjement ting som de ikke kan gjøre i et kjøpesenter
Mippo 🟪
Mippo 🟪11. aug., 07:09
Jeg har kommet helt til rollup-arkitekturen. Ja alle kan bygge sin egen kjede, og mange med stor eksisterende distribusjon (sc Robinhood) vil prøve. Å drive en kjede er imidlertid ikke kjernen for 98 % av virksomhetene der ute. Konsenus og delt DA må skje, men de fleste selskaper vil ikke velge den vektoren for å differensiere. Hvorfor skulle de det? Hvis du bygger onchain social, detaljhandelsmegling osv... Hvorfor vil du komme inn i det nitty gritty av infraen? Det er ekstra driftskostnader og en massiv splittelse av fokus. Så det jeg forventer er at mange selskaper prøver å bygge sine egne kjeder i løpet av de neste to eller tre årene før de til slutt gir opp og bruker Ethereum, Celestia, Arbitrum, etc...
2,91K