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> il est vrai que toutes les entreprises ne géreront pas leur propre chaîne. cela dépend beaucoup du cas d'utilisation qu'elles construisent
> puisque nous sommes à l'ère CeFi de la Crypto, la plupart des institutions financières géreront effectivement une chaîne car c'est le seul moyen pour elles de lancer de manière sécurisée, privée et conforme
> il est également vrai que gérer une chaîne est devenu plus facile/moins cher ces 2 dernières années et le progrès logique est qu'elle sera commodifiée
> la principale erreur dans l'argument ci-dessous est que gérer une chaîne est "contexte" et non "cœur". c'est faux. gérer une chaîne en soi n'est pas un facteur de différenciation, mais cela permet de se différencier à plusieurs niveaux grâce à la personnalisation et à la possession de l'expérience. de la même manière que posséder un magasin n'est pas en soi un facteur de différenciation par rapport à gérer un magasin dans un centre commercial, mais cela permet à un détaillant de faire toutes sortes d'engagements clients qu'il ne peut pas faire dans un centre commercial.

11 août, 07:09
Je suis entièrement convaincu par l'architecture des rollups.
Oui, tout le monde peut construire sa propre chaîne, et beaucoup avec une grande distribution existante (comme Robinhood) vont essayer.
Cependant, faire fonctionner une chaîne n'est pas au cœur de 98 % des entreprises.
Le consensus et le DA partagé doivent se produire, mais la plupart des entreprises ne choisiront pas ce vecteur pour se différencier.
Pourquoi le feraient-elles ? Si vous construisez un réseau social on-chain, un courtage de détail, etc... pourquoi vouloir vous plonger dans les détails de l'infrastructure ?
C'est un coût opérationnel supplémentaire et une énorme fragmentation de l'attention.
Donc, ce que j'attendrais, c'est que de nombreuses entreprises essaient de construire leurs propres chaînes au cours des deux ou trois prochaines années avant de finalement abandonner et d'utiliser Ethereum, Celestia, Arbitrum, etc...
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