Ingen gjør Regulatory Capture bedre enn banker. Dette er litt Tony Soprano-nivå av armvridning.

Noen gode innsikter fra @dLocalPayments inntektsrapport: > S-kurven til digitale forhandlere som tar i bruk betalingslokalisering i fremvoksende markeder. > alle områder av produktinnovasjon (legitimasjon, BNPL, staller) kan enten direkte indirekte aktiveres av blokkjede > til tross for stallenes iboende globale natur, vil lokal finanspolitikk/regulering/makrotrender alltid skape utfordringer i adopsjon og GTM-strategier (det jeg kaller Glokalisering)

V29-oppgradering for @zksync er nå lagt ut av Matter Labs-teamet. Denne oppgraderingen satte oss veldig godt opp for to av våre uttalte mål: ↔️ Interop. Første trinn er å aktivere meldinger mellom ZKsync Layer 2-er som er koblet til gatewayen 🏎️ Rask finalitet. Takket være å ha den faste ZK-beviseren i spillet, Airbender, kan vi sette øynene på L1-finaliteten for ZKsync Layer 2s i løpet av sekunder. Dette vil være en game changer for tredjeparts broer, løsere og market makers, CEX-uttak/innskudd og generell brukeropplevelse

TAM er internettøkonomien. $ZK

Påminnelse: USD stablecoins er det viktigste 🇺🇸 geopolitiske verktøyet

Institusjoner spør ikke «om» lenger, de spør «hvordan». Vi ser det samme skiftet med partnere som bygger bedriftskjeder på ZKsync. God, pragmatisk lesning av @a16z om å gå fra piloter til produksjon.

På stripe/sirkel L1s: > fra et første prinsipp gir det ikke mye mening at dette ikke er L2-er. argumentet "de har allerede millioner av brukere, de bryr seg ikke om ETH-økosystemeffekter" er meningsløst. det er ingen virksomhet i verden som tenker i termer av "Jeg har nok brukere, hvorfor gå et sted med en større TAM"? > et legitimt, men imo, kortsiktig argument for en L1 er rett og slett større verdsettelse/tokenpris > begge Stripe/Circle er sterke selskaper med smarte mennesker, men undervurder aldri hvordan lag med ledelse/byråkrati/ikke god kunnskap om en fremvoksende bransje kan føre organisasjoner til dårlig beslutningstaking > fra første øyekast kan dette virke som en glipp for Ethereum, men det åpner for nye veier for produktinnovasjon og GTM. som en teaser vil jeg minne alle om at uten tvil den største innovasjonen fra Anthropic ikke er Claude, men MCP 🤓

Du jobber ikke med krypto. Du jobber i World Building. Det er riktig tankegang.

> det er sant at ikke alle bedrifter vil drive sin egen kjede. Det avhenger mye av brukssaken de bygger > siden vi er i CeFi-æraen av krypto, vil de fleste finansinstitusjoner faktisk drive en kjede siden det er den eneste måten de kan lansere på en sikker, privat og kompatibel måte > det er også sant at det å drive en kjede har blitt enklere/billigere de siste 2 årene, og den logiske fremgangen er at den vil bli gjort til en handelsvare > den viktigste feilslutningen i👇argumentasjonen er at det å kjøre en kjede er "kontekst" og ikke "kjerne". Dette er feil. Å drive en kjede i seg selv er ikke en differensiator, men det muliggjør differensiering på mange nivåer gjennom å tilpasse og eie opplevelsen. på samme måte som det å eie en butikk ikke i seg selv er en differensiator i forhold til å drive en butikk i et kjøpesenter, men det lar en forhandler gjøre alle slags kundeengasjement ting som de ikke kan gjøre i et kjøpesenter

Det er for tiden 3 typer virksomheter i verden: > kunstig intelligens (laboratorier, studioer, bedrifter, AI-innpakninger) > Capital (banker, fintechs, tokens, pengenettverk) > Statlig kapasitet (forsvar, energi, produksjon) Fellesnevneren er at alle også er medieselskaper (produserer innhold, videoer, viralitet)