Là một người vừa tuyển dụng các nhà tiếp thị vừa có những mâu thuẫn nội tâm về việc đã xây dựng một "thương hiệu cá nhân" và cần duy trì nó - tôi thường nghĩ về điều này Là một phần của một công ty trong lĩnh vực mà CT là kênh chính cho cả đối tượng mục tiêu của chúng tôi và người dùng của khách hàng, tôi chắc chắn đã nhận thấy rằng kể từ khi xây dựng sự hiện diện (cũng như một số thành viên khác trong nhóm bắt đầu), các khách hàng tiềm năng đến với chúng tôi mà chúng tôi không cần phải tiếp cận bên ngoài Tuy nhiên, không phải ai cũng phải làm điều này hoặc nên làm: - Một số người tuyển dụng tiếp thị tốt nhất của chúng tôi có tài khoản X nhỏ - Điều này bao gồm các quản lý truyền thông xã hội đã lập chiến lược cho các chiến dịch xã hội và giúp khách hàng của chúng tôi phát triển - Trước khi tôi đến với tiếp thị tiền điện tử, việc có sự hiện diện trực tuyến không cần thiết hoặc là điều tôi thậm chí không xem xét. Chỉ tập trung vào ROAS và tạo ra doanh thu: các giới thiệu đến từ điều đó (cũng thấy nhiều hơn trong lĩnh vực này bây giờ) - Tôi cũng nhận thấy rằng thường thì những tiếng nói giống nhau được chọn để đại diện cho tiếp thị (bao gồm cả tôi) điều này có thể làm cho các nhà lãnh đạo tăng trưởng và các nhà tiếp thị không có sự hiện diện trực tuyến bị bỏ qua. Điều này có thể dẫn đến việc lặp lại và đơn điệu trong các hiểu biết và điều này không giúp ngành công nghiệp tiến bộ - Nó cũng là một chi phí thời gian mà nếu quản lý không đúng cách sẽ cắt giảm việc thực hiện công việc sâu sắc mà quan trọng và việc học tập là không ngừng - Cũng có sự khác biệt giữa việc câu kéo tương tác chỉ được tối ưu hóa cho số lần hiển thị tối đa so với việc thể hiện một số độ tin cậy hoặc hiểu biết trong đó. Một cái chuyển đổi nhiều hơn cái kia ngay cả với số lần hiển thị thấp hơn - Cuối cùng, tôi nhận thấy một sự thay đổi tổng thể trong sự sẵn có của tài năng. Vâng, nó vẫn còn khan hiếm nhưng nhiều người đã có kinh nghiệm trong việc phát triển các giao thức, hệ sinh thái, và nhìn thấy qua TGE+post. Điều này có nghĩa là có nhiều nguồn cung hơn để đáp ứng tất cả nhu cầu về tài năng cấp cao (tác động, kinh nghiệm, kỹ năng cứng quan trọng) - Hơn nữa, các công ty blue chip và giai đoạn sau đang trở nên cởi mở hơn trong việc tuyển dụng tài năng web2 khi DeFi và tiền điện tử trưởng thành.