Como alguém que contrata profissionais de marketing e às vezes tem conflitos internos por ter construído uma "marca pessoal" e precisar mantê-la - penso nisso com frequência Fazendo parte de uma agência em um espaço onde o CT é o principal canal tanto para nosso público-alvo quanto para os usuários de nossos próprios clientes, eu definitivamente notei como, desde a construção de uma presença (assim como alguns outros membros da equipe que começaram), os leads chegam a um ponto em que não fazemos outbound No entanto, nem todos precisam fazer isso ou devem: - Algumas de nossas melhores contratações de marketing tiveram pequenas contas X - Isso inclui gerentes de mídia social que criaram estratégias em campanhas sociais e ajudaram nossos clientes a crescer - Antes de vir para o marketing de criptomoedas, ter uma presença online não era necessário ou algo que eu sequer considerasse. Apenas focado no ROAS e na geração de receita: as referências vieram disso (vendo mais disso neste espaço agora também) - Também notei que normalmente as mesmas vozes são escolhidas para representar o marketing (incluindo a minha), o que pode sinalizar líderes de crescimento e profissionais de marketing que não têm presença online. Isso pode significar regurgitação e monotonia de insights e isso não ajuda o progresso da indústria - É também um custo de tempo que, se gerenciado de forma inadequada, impede o trabalho profundo que importa e o aprendizado ininterrupto - Há também uma diferença entre a isca de engajamento otimizada apenas para o máximo de impressões versus mostrar alguma credibilidade ou percepção nela. Um converte mais do que o outro, mesmo com contagens de impressões mais baixas - Por fim, estou encontrando uma mudança geral na disponibilidade de talentos. Sim, ainda é escasso, mas mais pessoas tiveram experiências no cultivo de protocolos, ecossistemas e no TGE+post. Isso significa que há mais oferta para atender a toda a demanda por talentos seniores (impacto, experiência, habilidades técnicas são importantes) - Além disso, as blue chips e as empresas em estágio avançado estão se tornando mais abertas à contratação de talentos da web2 à medida que o DeFi e as criptomoedas amadurecem