Jako někdo, kdo najímá marketéry a zároveň má občas vnitřní konflikt kvůli tomu, že si vybudoval "osobní značku" a potřebuje ji udržet - o tom často přemýšlím Jako součást agentury v prostoru, kde je ČT primárním kanálem jak pro naši cílovou skupinu, tak pro uživatele našich vlastních klientů, jsem si rozhodně všiml, jak od vybudování přítomnosti (stejně jako někteří další členové týmu, kteří začali) se potenciální zákazníci dostanou tam, kde neděláme žádný odchozí Ne každý to však musí dělat nebo by měl: - Někteří z našich nejlepších marketingových zaměstnanců měli malé účty X - To zahrnuje manažery sociálních médií, kteří vytvořili strategii pro sociální kampaně a pomohli našim klientům růst - Než jsem přišel do krypto marketingu, online přítomnost nebyla potřeba, ani jsem o tom neuvažoval. Zaměřil jsem se pouze na ROAS a zvyšování příjmů: z toho vzešla doporučení (nyní jich v této oblasti vidíme více) - Také jsem si všiml, že obvykle jsou vybírány stejné hlasy, aby reprezentovaly marketing (včetně mého), což může signalizovat růstové lídry a marketéry, kteří nemají online přítomnost. To může znamenat opakování a monotónnost poznatků a to nepomáhá pokroku odvětví - Je to také časová cena, která při nesprávném řízení odřízne od hluboké práce, na které záleží, a učení, které je nonstop - Rozdíl je také mezi návnadou na zapojení optimalizovanou pouze pro maximální počet zobrazení a projevením určité důvěryhodnosti nebo vhledu. Jeden konvertuje více než druhý i při nižším počtu zobrazení - A konečně, zjišťuji celkový posun v dostupnosti talentů. Ano, je to stále málo, ale více lidí má zkušenosti s pěstováním protokolů, ekosystémů a dohlédnutím do TGE+post. To znamená, že existuje větší nabídka, aby byla uspokojena veškerá poptávka po seniorních talentech (záleží na dopadu, zkušenostech, tvrdých dovednostech) - Kromě toho se blue chips a společnosti v pozdější fázi stávají otevřenějšími najímání talentů web2, protože DeFi a kryptoměny dozrávají