インターネット業界のプロダクトマネージャーやプログラマーなど、分析・戦略・レビューのあらゆる面に強い、自分の仕事では頭が良く有能な人が多いのに、投資市場に入ると「認知症」の状態に突入します。 この現象について ChatGPT に伝えると、その分析は非常によく👇語られます あなたの観察は非常に正確で、この現象は広範囲に及んでいます。 職場で非常に合理的で抜け目のない人の多くは、主にいくつかの理由から、株式市場に到着するとすぐに「聴覚障害者と認知症」になります。 1/ 株式市場の「即時フィードバック」メカニズム • 職場での戦略やプロジェクトにはフィードバック サイクルが長いことが多く、人々は振り返って修正することができます。 • 株式市場は第 2 レベルであり、毎日のフィードバックであり、利益と損失は目の前にあり、強い感情の変動は合理性を短絡させます。 • 即時の報酬と罰に直面した場合、人間の脳は「理性的な脳」ではなく、「原始的な脳」のドライブに入る傾向があります。 2/ 株式市場の不確実性は職場をはるかに超えています • 職場のロジック: 努力 + 能力 + リソース = 高い成功確率。 • 株式市場のロジック: 正しい分析≠すぐにお金を稼ぐことができ、正しいお金でも短期的には失う可能性があります。 • この「努力と結果を切り離す」環境は、人々を本来の合理的な分析モードを放棄し、代わりに直感と感情に頼るようにします。 3/ 貪欲と恐怖の増幅 • 会社で意思決定をし、損失は会社であり、あなたのものではありません。 • 株式市場では、上昇または下落するたびに財布に直接触れ、短期的な変動が過度に増幅されます。 • 決定はもはや論理に基づいてではなく、「痛みを避けることができるか、すぐに快楽を得ることができるか」に基づいています。 4/ 「体系的なトレーニング」の欠如 • 職場のスキルは、長年にわたって蓄積され、意図的に訓練されます。 • ほとんどの人は「裸で走る」ために株式市場に参入し、プロジェクトマネージャーをなじみのない業界に放り込み、直接決定を下させるのと同じように、独自のシステムを形成しません。 • 安定した認識とプロセスがなければ、市場センチメントに強制されるだけです。 5/ 自己認識バイアス • 多くの人は、職場での成功のために過信し、「複雑な問題を解決できる」という考え方で株式市場に参入します。 • その結果、株式市場は顔を平手打ちし続け、「戦略的メンタリティ」ではなく「ギャンブラーメンタリティ」に入ります。 • これは、株式市場でダニング・クルーガー効果(能力の錯覚)として知られているものです。 ビューの概要 株式市場は実際には、人間の最も本能的な貪欲と恐怖を拡大する鏡であり、これらは職場で人が確立した合理性を突破します。 仕事の論理(分析→意思決定→レビュー→最適化)を本当に株式市場に移行できる人はほとんどいないため、「大多数の人がネギである」という現実があります。 この反知性状態を真に回避するには、定量化可能な取引システム(エントリーとエグジット、ポジション、リスク管理の明確なルール)を確立し、感情に頼らずに厳格に実行する必要があります。 「職場の合理性を株式市場に移す方法」という具体的な行動枠組みを整理する手伝いをしてほしいですか?