Tre anni dopo essere stato il primo ospite del podcast di @LennyKravitz, è stato davvero divertente tornare e chiacchierare su come la leadership si sta evolvendo con l'AI. Adoro il trifecta unico di Lenny: genuina curiosità, standard elevati e mettere in risalto i migliori contributi di ogni persona -- non sono affatto sorpreso di vedere quanto sia decollato il podcast! (30M download!!!) Opinione personale: Gestire bene l'AI è estremamente simile a gestire bene le persone. Fammi sapere cosa ne pensi di ciò con cui sei d'accordo / in disaccordo.

La maggior parte dei feedback sui prodotti fa schifo. È una reazione immediata: "Oh, mi piace!" o "Mah." Vuoi migliorare nel dare feedback sui prodotti utili e attuabili? Passa attraverso queste 7 domande. 1) Qual è il percorso dell'utente per arrivare qui? Non puoi arredare una stanza se non sai come vive qualcuno. Quindi impara il contesto: Chi è l'utente? Quando usa questo prodotto? Perché? Come è arrivato qui e cosa ha in mente? Non criticare a meno che tu non conosca questo. 2) Cosa vogliamo che gli utenti sentano e raggiungano qui? "Se non sai dove stai andando, finirai da un'altra parte." Cerchiamo di capire come appare un risultato di successo prima di iniziare a lanciare feedback sul design. 3) Quanto è importante questa pagina/esperienza? In un mondo perfetto, rendiamo tutto perfetto. Nel mondo reale, concentriamo più energie collettive sulle cose che contano davvero. Più occhi? Maggiore importanza? = ispezione più approfondita di ogni dettaglio. 4) Qual è il nostro ambito/cronologia/team? Se la velocità è critica, otteniamo il massimo risultato con il minimo sforzo. Se abbiamo più tempo e persone, allora rimuoviamo i vincoli (#7) e sogniamo in grande. Il "miglior" design varia a seconda del tempo/persone/denaro che hai. 5) Per ogni proposta di cambiamento di design, sono sicuro che sia migliore di ciò che esiste attualmente? Se no: a) taglialo b) itera su / migliora il design c) ottieni più feedback dagli utenti d) testalo A/B 6) Cosa possiamo rimuovere da questa esperienza e farla funzionare altrettanto bene? Di fronte a un problema, tendiamo ad aggiungere cose per risolverlo piuttosto che rimuoverle. Quindi verifica se è necessario. 7) Se potessimo eliminare tutti i nostri vincoli, lo progetteremmo ancora in questo modo? Anche se di solito non possiamo eliminare tutti i vincoli (vedi #4), è comunque utile chiederselo perché accettiamo alcune cose come vincoli (a causa di eredità, ecc.) quando in realtà non lo sono.

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