El problema actual de Meta AI es realmente el propio Zuckerberg. Su contratación puede describirse como puramente confusa y aleatoria. Antes de contratar a Alexandr Wang, las personas a cargo de las aplicaciones de GenAI provenían de entornos de realidad virtual / realidad aumentada. Ni siquiera discutamos si tiene sentido que las personas de VR / AR ejecuten GenAI, solo mire sus currículums, uno de Google Glass y otro de Apple ML. Todos sabemos cómo fueron En el lado de la investigación: LeCun básicamente ha estado al margen durante años (aunque para ser justos, contribuyó a esta ola de GenAI, LLaMA nació del trabajo de sus estudiantes en Francia). Pero desde el año pasado es como Elon, pasando todo el día tuiteando. Otra vicepresidenta, Joelle Pineau, es académicamente fuerte pero tiene su sede en Canadá y no es realmente práctica. ¿Es tan difícil para Zuck encontrar un vicepresidente de investigación totalmente dedicado en la sede? ¿No es para eso para lo que sirven sus paquetes de $ 100 millones? La infraestructura de IA es aún peor, un desastre sin cabeza. Los departamentos se superponen y luchan en guerras territoriales. La mayoría de los directores y vicepresidentes junior son mediocres, desperdician energía reinventando la rueda y presionando a Zuck para que mate a los competidores. Un vicepresidente anterior se fue después de un desacuerdo, y nadie más quería hacerse cargo. Toda esta ola de contrataciones se siente como coleccionar grandes nombres sin pensar en habilidades complementarias. Compáralo con Anthropic, Thinking Machines, incluso xAI, al menos sus organigramas tienen sentido. Con Meta, te preguntas cómo es posible que estas personas trabajen juntas. Han invertido enormes recursos en la contratación de personas posteriores a la capacitación, pero: ¿Son los modelos base lo suficientemente buenos? ¿Es la infraestructura lo suficientemente buena? Algunas contrataciones son ex directores de YouTube Shorts o vicepresidentes de Scale AI traídos por Alexandr Wang. ¿Alguien se molestó en verificar su reputación? Pregúntale a 10 compañeros de trabajo, ¿puedes encontrar incluso una reseña positiva? Contra todo eso, traer a Alexandr Wang casi no parece la peor jugada. Honestamente, Zuck estaría mejor contratando a un consultor para construir una hoja de ruta de contratación adecuada. Al menos en los LLM, sé exactamente quién es fuerte en qué área y tengo contactos directos. Por $ 5 millones en tarifas, probablemente podría ahorrarle $ 5 mil millones en el futuro.