Ich kann mir vorstellen, dass Polymarket ein Hyperliquid-Niveau-Ergebnis erzielt, wenn sie den Crypto-nativen Weg vollständig übernehmen. Wenn ich sie wäre, würde ich Folgendes tun: - Eine Gebühr mit gestaffelten Rabatten basierend auf den gestakten Token-Beträgen hinzufügen. - Allen ermöglichen, auf Polymarket mit der Builder-Codes-Struktur aufzubauen. (Stell dir vor, X, Phantom oder jede Nachrichten-Website zeigt die Quoten nativ auf ihrer Seite an und erhält 50 % der Kundengebühren - riesiges Verteilungspotenzial) - Auf die Rolle des Liquiditätszentrums für Vorhersagen setzen, Marktbildung durch Token-Belohnungen anstelle von USDC incentivieren. - Erlauben, dass Märkte ohne Erlaubnis mit einer ähnlichen Struktur wie HIP-3 erstellt werden - jeder mit genügend Einsatz kann seine eigenen Märkte starten und sein eigenes Oracle verwenden, um das Ergebnis zu bestimmen, ABER eine Slashing-Funktion einbauen, um böswilliges Verhalten zu verhindern. Warum? - Ich denke, der Wettbewerb auf den traditionellen Märkten wird weiterhin zunehmen. Wir sehen das bereits bei Kalshi, ich nehme an, dass andere Wettseiten beginnen werden, ähnliche Märkte anzubieten. Polymarket ist einzigartig, da es bereits über die Markenbekanntheit verfügt und derzeit die Liquidität + die Flexibilität hat, neue internationale Kunden vollständig über Crypto anzusprechen. Wenn du versuchst, den traditionellen Weg zu gehen und dort zu konkurrieren, denke ich, dass dein Vorteil im Vergleich zur vollständigen Übernahme des Crypto-nativen Weges und dem vollen Vorwärtsdrang, die gesamte Kategorie zu gewinnen, verringert wird. Nicht-Token-Vorhersagemärkte haben einen massiven Nachteil, sie müssen Bargeldanreize verwenden und die Märkte sind von Natur aus durch geografische Einschränkungen fragmentiert.