Maceracı oyun, pediatrik sinirbilimde en az değer verilen anksiyete protokolüdür ve bu Cambridge verileri nedenini gösteriyor. Bir çocuk yüksek bir şeye tırmandığında veya zorlu bir şekilde tırmandığında, amigdala tehdit sinyali atar. Kalp atış hızı yükseliyor. Kortizol sistemi su basar. Sonra çocuk hayatta kalır. Prefrontal korteks şöyle kaydeder: "Korku hissettim ama kötü bir şey olmadı." Bu döngü, çocukluk boyunca yüzlerce kez tekrarlanır ve hayatlarının geri kalanında duygusal düzenlemeyi yöneten amigdala-prefrontal korteks devresini kelimenin tam anlamıyla bağlayır. Korkutucu uyarıcı → amigdala aktivasyonu → kortizol sikişi → hayatta kalma → prefrontal aşağı regülasyon → yeniden kalibre edilmiş tehdit eşiği. İşte maruz kalma terapisi. Ama çocuklar kendiliğinden kendi üzerinde, o devrelerin kalıcı olması için budanıp kablolandığı gelişim döneminde kendilerine çalıştırıyorlar. Bu çalışma (n=1.079, 2-4 yaş arası, Cambridge MRC Epidemiyoloji Birimi) haftada her ek saat maceralı oyunların içselleştirici semptomları azalttığını buldu (β = -0.02, %95 CI -0.03 ila 0.00). Saatte küçük bir etki boyutu. Ama saatler yıllar içinde birikiyor. Ekran süresi tam tersi devre yapıyor. Pasif dopamin teslimatı, sıfır otonom zorluk. Çocuk çaba göstermeden, ödülü risk almadan, uyarılma ise kortizol-sonra çözüm döngüsü olmadan uyarılma alır; bu döngü sıkıntı toleransını oluşturur. Günde 3+ saat ekran kullanan çocuklar üzerinde yapılan araştırmalar, vücudunuzun tüm gün stres reaktivitesini kalibre etmek için kullandığı HPA ekseni olan kör kortizol uyanış tepkisini gösteriyor. Evden çıkmadan önce temel stres sistemi zaten düzensiz olan bir çocuk alıyorsun. Bu, çocuklarda kaygı oranlarının akıllı telefon benimseme eğrisiyle neredeyse mükemmel şekilde takip edilmesinin her şeyi anlatıyor. Kemirgen oyunu literatürü, mekanizmanın sinir mimarisine eşlemesini doğrular. Sosyal ve fiziksel oyun, prefrontal korteks, çekirdek akumbens ve amigdala boyunca koordineli sinyalleri aktive eder. Aynı ağ, gelişmediğinde klinik anksiyete sunumlarında da ortaya çıkıyor. Bu verilerden alınan gerçek içgörü nedir? Prefrontal korteksi korkuyu düzenlemek için eğiten tek bir aktiviteyi, aynı devreyi aktif olarak zayıflatan tek aktiviteyle değiştirdik. Sonra neden pediatrik kaygının üç katına çıktığını merak ettim.

5,8 milyar dolarlık bir batarya tesisi dört ay boyunca çalıştı. Yeniden açılmasının sebebi arabalarla ilgili değil. Ford, elektrikli araç bataryaları yapmak için Kentucky'de BlueOval SK'yi inşa etti. Açılışından dört ay sonra, tesisi kapatıyorlar, 1.600 çalışanı işten çıkarıyorlar ve aynı tesisi veri merkezi enerji depolama için yeniden düzenlemek için 2 milyar dolar harcıyorlar. Bu, yeni açılan bir fabrikayı yeniden şekillendirmek için 7,8 milyar dolar demek. Talep matematiği nedenini açıklıyor. Küresel batarya enerji depolama pazarının 2030 yılına kadar 77 milyar dolardan 172 milyar dolara çıkması öngörülüyor. Veri merkezi elektrik tüketimi aynı zaman diliminde 448 TWh'den 980 TWh'ye ikiye katlanacak. Sadece yapay zeka optimize edilmiş sunucular 2030'a kadar 432 TWh tüketecek, bugün ise 93 TWh'den arttı. Beş yılda beş kat artış. Bu hamleyi yapan tek kişi Ford değil. GM, Redwood Materials ile iş birliği yaparak elektrik araçları batarya kapasitesini şebeke depolama için yeniden kullandı. LG Energy ve SK On da aynı dönüşü yapıyor. Tüm elektrikli araç akü tedarik zinciri, en derin ceplere sahip alıcı değiştiği için yapay zeka altyapısına yönlendiriliyor. Bunu çılgın yapan şey zaman çizelgesi. Kentucky, 250 milyon dolarlık kamu sübvansiyonu harcadı, bir iş gücü eğitim merkezi inşa etti, bir otoyol çıkışını yeniden tasarladı, bir hastaneyi genişletti ve dört ay boyunca çalışan bir tesis için kanalizasyon sistemini yeniledi. İşçiler, uzun vadeli imalat işleri olacağı söylenen istikrarlı kariyerleri bıraktı. Çift, ikisi de tesiste çalışıyor ve Sevgililer Günü'nden sonra başlarının üzerinde bir çatı tutmanın yolunu bulmaya çalışıyor. Siyasi suçlama oyunu yapısal noktayı gözden kaçırıyor. EVE projeksiyonları %45'ten %9 ile 18 arasında bir yere düştü, evet. Ancak Ford'un bu dönüşü denemesinin sebebi, tam elektrikli araç talebi durduğu anda farklı bir talep eğrisi olan yapay zeka hesaplamasının dikey olması. Tesis, lityum-iyon hücreleri üretmek üzere inşa edilmiştir. Veri merkezlerinin lityum-iyon hücrelerine ihtiyacı vardır. Aynı kimya, farklı alıcılar daha fazla ödeme yapmaya istekli. Fabrika düzeyinde yapay zeka altyapısının yeniden tahsisi böyle görünüyor. Aynı fiziksel kapasite, aynı tedarik zinciri, orijinal sektörü aşabilen farklı bir sektör tarafından emilmeli. Ortadaki 1.600 işçi, hangi talep eğrisinin kazandığı konusunda oy kullanamadı.

Tarihteki hemen hemen her geliştirici aracından daha hızlı $1B ARR'e ulaşan Claude Code'un yaratıcısı, size son amacı anlattı: "yazılım mühendisi" unvanı "builder" veya "ürün yöneticisi" ile değiştiriliyor. Bu, Anthropic'in başkanı Claude Code'un kendi ürününün tüm kariyerini tanımlayan beceriyi ortadan kaldırdığını söylemesi. Cherny, Meta'da yedi yıl boyunca Baş Mühendis (IC8) olarak yükseldi. Kod yazdı ve eleştiriliyordu. Şimdi 10-15 eşzamanlı Claude oturumu yürütüyor ve yapay zekaya hesaplama programı gibi davranıyor, sadece isteğiniz için bir araç olarak değil. Dün Cherny, mühendislerin "her zamankinden daha önemli" olduğunu paylaştı. Birisi Dario'nun modellerin tüm SWE'yi 6-12 ay içinde uçtan uca yapacağı öngörüsüyle çelişkiye dikkat çektiğinde, Cherny şöyle yanıtladı: "Dario sırada ne olacağını konuşuyor." Bu, Anthropic'in iç konumlanışı hakkında her şeyi anlatıyor. Dokuz ayda gelir oranı 1 milyar dolardan 7 milyar dolara çıktı. Şu anda 50+ mühendislik pozisyonu açık. Ve kodlamayı otomatikleştiren aracı geliştiren adam, aynı anda her zamankinden daha fazla mühendis işe alıyor. Çelişki, o mühendislerin aslında ne yaptığını fark ettiğinde çözülüyor. Cherny, uçtan uca testler yapmak için bir "verify-app" ajanı, mimari temizliği için bir "kod basitleştirici" ajanı ve Claude'un kaçırdığı son %10'u otomatik biçimleyen PostToolUse kancasını kullanıyor. Yapay zekayı güvenilir kılan sistemler inşa ediyor, uygulama kodu yazmıyor. Anthropic, değerin kod yazabilen insanlardan, ne inşa edeceğini tanımlayabilen, paralel ajanlar arasında işi sıralayabilen ve üretim felaketlerine dönüşen %10'luk başarısızlıkları yakalayabilen insanlara kayacağını iddia ediyor. İşte Cherny'nin tarif ettiği "inşaatçı" bu. Bunu okuyan her PM anlamalı: tarihin en başarılı yapay zeka kodlama aracını geliştiren kişi, iş unvanınızın yazılımın geleceği olduğunu söyledi. Soru, bunu talep etmek için yargı ve teknik akıcılık oluşturup oluşturmadığınızdır.