Seikkailuleikki on lasten neurotieteen aliarvostetuin ahdistusprotokolla, ja tämä Cambridgen data osoittaa miksi. Kun lapsi kiipeää johonkin korkeaan tai harrastaa kovaa, amygdala lähettää uhkasignaalin. Sydämen syke nousee. Kortisoli tulvii järjestelmän. Sitten lapsi selviää. Prefrontaalinen aivokuori rekisteröi: "Tunsin pelkoa, eikä mitään pahaa tapahtunut." Tuo silmukka, joka toistuu satoja kertoja lapsuuden aikana, ohjaa kirjaimellisesti mantelitumakke-prefrontaalisen aivokuoren piirin, joka säätelee tunteiden säätelyä loppuelämän ajan. Pelottava ärsyke → amygdalan aktivaatio → kortisolipiikki → selviytyminen → otsalohkon alaspäin regulaatio → uudelleen kalibroitu uhkakynnys. Se on altistusterapiaa. Mutta lapset käyttävät sitä itselleen spontaanisti, juuri siinä kehitysvaiheessa, kun piirejä karsitaan ja sähköitetään pysyvyyttä varten. Tässä tutkimuksessa (n=1 079, 2–4-vuotiaat, Cambridge MRC Epidemiology Unit) havaittiin, että jokainen lisätunti viikossa seikkailunhaluista leikkiä vähensi sisäistäviä oireita (β = -0,02, 95 % CI -0,03–0,00). Pieni vaikutuskoko tunnissa. Mutta tunnit kasaantuvat vuosien aikana. Ruutuaika kulkee päinvastaisessa piirissä. Passiivinen dopamiinin toimitus ilman autonomista haastetta. Lapsi saa kiihottumisen ilman vaivaa, palkkiota ilman riskiä, stimulaatiota ilman kortisolin ja sitten ratkeamisen sykliä, joka rakentaa ahdistuksen sietokykyä. Tutkimukset lapsista, joilla on 3+ tuntia päivittäistä ruutua, osoittavat tylsän kortisolin heräämisreaktion, joka on HPA-akselin signaali, jota kehosi käyttää stressireaktiivisuuden kalibrointiin koko päivän ajan. Saat lapsen, jonka perusstressijärjestelmä on jo sekaisin ennen kuin hän lähtee kotoa. Tämä kertoo kaiken siitä, miksi lasten ahdistusasteet ovat lähes täydellisesti seuranneet älypuhelinten omaksumiskäyrää. Jyrsijöiden leikkikirjallisuus vahvistaa mekanismien kuvaukset hermoarkkitehtuuriin. Sosiaalinen ja fyysinen leikki aktivoi koordinoidun signaalin otsalohkon, nucleus accumbensin ja mantelitumakkeen yli. Sama verkosto, joka kehittymättömänä näkyy kliinisissä ahdistustapauksissa. Mikä on todellinen oivallus tästä datasta? Korvasimme yhden toiminnon, joka kouluttaa prefrontaalista aivokuorta, säätelemään pelkoa, ainoalla toiminnolla, joka aktiivisesti heikentää samaa piiriä. Ja sitten hän ihmetteli, miksi lasten ahdistus kolminkertaistui.

5,8 miljardin dollarin akkutehdas toimi neljä kuukautta. Syynä uudelleenavaamiseen ei liity autoihin. Ford rakensi BlueOval SK:n Kentuckyssa sähköautoakkujen valmistukseen. Neljä kuukautta avaamisen jälkeen he sulkevat sen, irtisanovat 1 600 työntekijää ja käyttävät toiset 2 miljardia dollaria saman laitoksen uudistamiseen datakeskusten energiavarastointia varten. Se on 7,8 miljardia dollaria tehtaan kääntämiseen, joka juuri avattiin. Kysyntämatematiikka selittää miksi. Maailmanlaajuisen akkuenergian varastointimarkkinan ennustetaan kasvavan 77 miljardista 172 miljardiin dollariin vuoteen 2030 mennessä. Datakeskusten sähkönkulutus on määrä kaksinkertaistua 448 TWh:sta 980 TWh:iin samana ajanjaksona. Pelkästään tekoälyn optimoidut palvelimet kuluttavat 432 TWh vuoteen 2030 mennessä, kun nykyinen määrä on 93 TWh. Viisinkertainen kasvu viidessä vuodessa. Ford ei ole ainoa, joka tekee tämän liikkeen. GM teki yhteistyötä Redwood Materialsin kanssa hyödyntääkseen sähköautojen akkukapasiteettia verkkovarastointiin. LG Energy ja SK On tekevät saman suunnanmuutoksen. Koko sähköautojen akkujen toimitusketju ohjataan takaisin tekoälyinfrastruktuurin käyttöön, koska syvimmät taskut omaava ostaja vaihtui. Mikä tekee tästä villin, on aikajana. Kentucky käytti 250 miljoonaa dollaria julkisiin tukiin, rakensi työvoiman koulutuskeskuksen, suunnitteli uudelleen moottoritien uloskäynnin, laajensi sairaalaa ja paransi viemärijärjestelmää neljän kuukauden ajan toimivaa laitosta varten. Työntekijät jättivät vakaat urat ja siirtyivät pitkäaikaisiin valmistustöihin. Yksi pariskunta, molemmat tehtaalla töissä, yrittää keksiä, miten pitää katto päänsä päällä ystävänpäivän jälkeen. Poliittinen syyttelypeli ohittaa rakenteellisen pointin. Sähköautoennusteet romahtivat 45 prosentista jonnekin 9–18 prosentin välille, kyllä. Mutta syy siihen, miksi Ford voi edes yrittää tätä käännettä, on se, että erilainen kysyntäkäyrä, tekoälylaskenta, menee pystysuoraan juuri sillä hetkellä, kun sähköautojen kysyntä pysähtyi. Laitos rakennettiin litiumionikennojen valmistukseen. Datakeskukset tarvitsevat litiumionikennoja. Sama kemia, eri ostaja, joka on valmis maksamaan enemmän. Tältä tekoälyinfrastruktuurin uudelleenkohdentaminen näyttää tehdastasolla. Sama fyysinen kapasiteetti, sama toimitusketju, joka on sulautunut eri teollisuudenalaan, joka voi ylittää alkuperäisen. Keskellä olleet 1 600 työntekijää eivät saaneet ääntä siitä, kumpi kysyntäkäyrä voitti.

Claude Code'n luoja, joka saavutti $1 miljardin ARR:n nopeammin kuin lähes mikään kehitystyökalu historiassa, kertoi juuri loppuratkaisun: titteli "ohjelmistosuunnittelija" korvataan sanoilla "builder" tai "product manager". Tämä on Anthropicin johtaja Claude Code, joka sanoo, että hänen oma tuotteensa poistaa taidon, joka määritteli hänen koko uransa. Cherny eteni Metan pääinsinööriksi (IC8) seitsemän vuoden aikana. Hän kirjoitti ja arvosteli koodia työkseen. Nyt hän pyörittää 10–15 samanaikaista Claude-istuntoa ja kohtelee tekoälyä kuin laskennallista aikataulua, ei työkalua, jota kehotat. Eilen Cherny julkaisi, että insinöörit ovat "tärkeämpiä kuin koskaan." Kun joku huomautti ristiriidoista Darion Davosin ennusteen kanssa, jonka mukaan mallit tekevät koko SWE:n alusta päähän 6–12 kuukauden sisällä, Cherny vastasi: "Dario puhuu siitä, mitä seuraavaksi tapahtuu." Tämä kertoo kaiken Anthropicin sisäisestä sijoittelusta. Liikevaihtoprosentti on noussut 1 miljardista 7 miljardiin yhdeksässä kuukaudessa. Heillä on tällä hetkellä 50+ insinööripaikkaa avoinna. Ja työkalun rakentaja, joka automatisoi koodauksen, palkkaa samanaikaisesti enemmän insinöörejä kuin koskaan. Ristiriita hälvenee, kun ymmärrät, mitä nuo insinöörit oikeasti tekevät. Cherny käyttää "verify-app"-agenttia suorittaakseen end-to-end-testejä, "code-simplifier" -agenttia arkkitehtuurin siivoukseen sekä PostToolUse-koukkua, joka automaattisesti alustaa viimeiset 10 %, jotka Claude missaa. Hän rakentaa järjestelmiä, jotka tekevät tekoälystä luotettavan, ei kirjoita sovelluskoodia. Anthropic uskoo, että arvo siirtyy ihmisistä, jotka osaavat kirjoittaa koodia, ihmisiin, jotka osaavat määritellä, mitä rakentaa, järjestää työn rinnakkaisten agenttien välillä ja napata ne 10 % epäonnistumisista, jotka johtavat tuotantokatastrofeiksi. Se on se "rakentaja", jota Cherny kuvailee. Jokaisen tämän lukevan PM:n pitäisi ymmärtää: henkilö, joka rakensi historian menestyneimmän tekoälykoodaustyökalun, sanoi juuri, että työtehtäväsi on ohjelmiston tulevaisuus. Kysymys on, rakennatko harkintakykyä ja teknistä sujuvuutta sen väittämiseen.