Andrej Karpathy explica o que torna Elon Musk único "Acho que as pessoas não apreciam o quão único [o estilo de Elon] é. Você lê sobre isso, mas não entende, é difícil de descrever." O primeiro princípio que Karpathy – que liderou a equipe de visão computacional do Tesla Autopilot – observou é que Musk gosta de equipes pequenas, fortes e altamente técnicas: "Nas empresas, por defeito, as equipas crescem e tornam-se grandes. Elon sempre foi uma força contra o crescimento... Eu teria que basicamente pleitear a contratação de pessoas. E a outra coisa é que nas grandes empresas é difícil se livrar dos de baixo desempenho. Elon é muito amigável por padrão para se livrar de baixo desempenho. Eu realmente tive que lutar para manter as pessoas na equipe porque ele por padrão queria remover as pessoas... Portanto, mantenha uma equipe pequena, forte e altamente técnica. Nenhuma gerência intermediária que não seja técnica com certeza. Esse é o número um." O número dois é que Elon quer que o escritório seja um lugar vibrante onde todos estão trabalhando em coisas empolgantes: "Ele não gosta de estagnação... Ele não gosta de grandes reuniões. Ele sempre incentiva as pessoas a saírem das reuniões se elas não estiverem sendo úteis. Você realmente vê isso onde é uma grande reunião e se você não está contribuindo ou aprendendo, basta sair. Isto é plenamente encorajado... Acho que muitas grandes empresas mimam os funcionários, mas há muito menos disso. A cultura é que você está lá para fazer o seu melhor trabalho técnico e há intensidade." Elon também é incomum em termos de quão intimamente ligado ele está à equipe: "Normalmente, o CEO de uma empresa é uma pessoa remota, de cinco camadas, que só fala com os seus VPs... Normalmente, as pessoas passam 99% do tempo conversando com os VPs. [Elon] passa talvez 50% do tempo. E ele só quer falar com os engenheiros. Se a equipa é pequena e forte, então os engenheiros e o código são a fonte da verdade... não algum gerente. E ele quer conversar com eles para entender o estado real das coisas e o que deve ser feito para melhorá-lo." E, por fim, Karpathy acredita que a extensão em que Musk está envolvido nas operações diárias e na remoção de gargalos da empresa não é apreciada. Ele dá um exemplo de engenheiros dizendo a Elon que eles não têm GPUs suficientes. Como Karpathy explica, se Elon ouvir isso duas vezes, ele receberá a pessoa responsável pelo cluster da GPU no telefone. Se a NVIDIA for o gargalo, ele terá Jensen Huang no telefone. Fonte do vídeo: @sequoia (2024)