Andrej Karpathy explica o que torna Elon Musk único "Eu não acho que as pessoas apreciem o quão único [o estilo de Elon] é. Você lê sobre isso, mas não entende - é difícil de descrever. O primeiro princípio que Karpathy - que liderou a equipe de visão computacional do Tesla Autopilot - observou é que Musk gosta de equipes pequenas, fortes e altamente técnicas: "Nas empresas, por padrão, as equipes crescem e crescem. Elon sempre foi uma força contra o crescimento... Eu teria que basicamente implorar para contratar pessoas. E a outra coisa é que, nas grandes empresas, é difícil se livrar dos de baixo desempenho. Elon é muito amigável por padrão para se livrar de baixo desempenho. Na verdade, tive que lutar para manter as pessoas na equipe porque, por padrão, ele gostaria de remover as pessoas ... Portanto, mantenha uma equipe pequena, forte e altamente técnica. Nenhuma gerência intermediária que não seja técnica, com certeza. Esse é o número um." O número dois é que Elon quer que o escritório seja um lugar vibrante onde todos estejam trabalhando em coisas interessantes: "Ele não gosta de estagnação ... Ele não gosta de grandes reuniões. Ele sempre incentiva as pessoas a saírem das reuniões se não estiverem sendo úteis. Você realmente vê isso onde é uma grande reunião e se você não está contribuindo ou aprendendo, simplesmente saia. Isso é totalmente encorajado ... Acho que muitas grandes empresas mimam os funcionários, mas há muito menos disso. A cultura disso é que você está lá para fazer o seu melhor trabalho técnico e há intensidade." Elon também é incomum em termos de quão intimamente ligado ele está com a equipe: "Normalmente, o CEO de uma empresa é uma pessoa remota, cinco camadas acima, que só fala com seus vice-presidentes... Normalmente, as pessoas passam 99% do tempo conversando com os vice-presidentes. [Elon] gasta talvez 50% do tempo. E ele só quer falar com os engenheiros. Se a equipe é pequena e forte, então os engenheiros e o código são a fonte da verdade... não algum gerente. E ele quer conversar com eles para entender o estado real das coisas e o que deve ser feito para melhorá-lo." E, por último, Karpathy acredita que a extensão em que Musk está envolvido nas operações do dia-a-dia e na remoção de gargalos da empresa não é apreciada. Ele dá um exemplo de engenheiros dizendo a Elon que eles não têm GPUs suficientes. Como Karpathy explica, se Elon ouvir isso duas vezes, ele colocará a pessoa encarregada do cluster de GPU no telefone. Se a NVIDIA for o gargalo, ele ligará para Jensen Huang. Fonte do vídeo: @sequoia (2024)